Grégory

Avec une expérience professionnelle de 15 années dans des fonctions commerciales, Grégory a développé son sens de l'écoute, son empathie, et sa capacité à travailler en équipe. En parallèle de son parcours en entreprise, il s'est formé, pendant 4 ans, en tant que comédien professionnel au cours Florent et à l'atelier internationale de théâtre de Blanche Salant & Paul Weaver.

Aujourd'hui, il intervient comme formateur auprès des entreprise sur les questions du développement des compétences relationnelles, de la gestion des émotions, de la communication, et de la gestion des conflits.

Sa patte ?

Aider les entreprises à développer l’intelligence relationnelle et émotionnelle de leurs collaborateurs en s’appuyant sur les outils et techniques issus du théâtre.

Anne

Anne a accompagné en tant que salarié, pendant 20 ans, différentes organisations dans leurs démarches d'amélioration continue au travers de projets Qualité - Environnement ou de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Elle a toujours placé l'humain au cœur de ses démarches en écoutant l'ensemble des collaborateurs et en favorisant l'optimisation des organisations et le bien être des salariés. Consultante-Formatrice-Auditrice, depuis 2016, Anne poursuit son action en s'appuyant sur son expérience opérationnelle en alliant performance des organisations - bien être des équipes - respect de l'environnement.

Sa patte ?

Les solutions les plus viables naissent au sein de l’entreprise. Son rôle : identifier et faire émerger l’actions pertinentes, les structurer et accompagner les acteurs tout au long de leur mise en œuvre.

Marc

Marc est acteur depuis 17 ans. Il joue à la Comédie Française, au théâtre de la Madeleine, au théâtre de la Ville entre autre, et sur les grandes scènes nationales de France pour des metteurs en scène de renom et aux côtés notamment d'André Dussollier, Niels Arestrup, Rachida Brakni, Grégory Gadebois. Il enseigne depuis 14 ans au cours Florent où il est responsable de formation adultes. Parallèlement, Marc intervient comme formateur auprès des entreprises sur les questions de qualité de vie au travail et d'innovation collaborative.

Sa patte ?

Il met son expérience reconnue et son savoir-faire au service de chefs d’entreprise, de managers et de collaborateurs et les accompagne dans le développement de leurs compétences relationnelles et l’utilisation de leur intelligence émotionnelle.

Isabelle

Avec une expérience de plus de 20 ans dans le développement des Relations Humaines dans des sociétés de services, du bâtiment et de l'agro-alimentaire, Isabelle se consacre aujourd'hui a accompagner les entreprises de tous les secteurs d'activité autour des thématiques du recrutement, de la GPEC, de la qualité de vie au travail (audit QVT) et de la prévention des risques (pénibilité, RPS, gestion des conflits). Isabelle accompagne également les managers opérationnels dans le cadre de parcours de formation qualifiant en management (CQP).

Sa patte ?

Créativité, sérieux, ouverture d’esprit & réussite collective sont mes sources d’énergie !

Benoit

Après 20 ans d'expérience en management au niveau senior dans des start-up, des grands groupes internationaux et des PME, Benoit a élaborer une approche pragmatique et innovante pour accompagner les équipes face à la complexité multiple à laquelle elles sont confrontées.

Sa patte ?

Redonner du sens à l’action et remettre le client au centre du dispositif d’engagement

Développer un mode managérial collaboratif et facilitateur dans les organisations

Permettre aux équipes opérationnelles et au management de proximité de développer des relations de travail constructives

Laurence

Forte d'une expérience de 23 ans dans le développement commercial des entreprises et gérante de centre de profits, Laurence a développé une vision stratégique et marketing singulière, permettant une approche différenciante face à chaque problématique. Une forte culture du résultat associée à un management participatif et bienveillant lui permet d'amener les collaborateurs à performer tout en garantissant un épanouissement personnel. Sa conviction : Un organisation n'est rien sans l'investissement épanoui des ses collaborateurs qui doivent identifier le sens de leur actions dans un contexte en permanente évolution.

Sa patte ?

Une approche pragmatique qui permet de se projeter, un accompagnement à la carte qui valorise les expertises internes, une forte empreinte commerciale mettant le client au coeur de la réflexion et une culture du résultat dans le respect des équipes.

Olivier

Une expérience professionnelle en entreprises dans la fonction RH, et une certification de coach depuis 2004 donne à Olivier une expertise solide de l'accompagnement des équipes et des organisations dans des contextes de changements, de développement ou de crise.

Sa patte ?

Des compétences en médiation et en régulation collective pour contribuer à la résolution de conflits par les parties prenantes. Des techniques pédagogiques innovantes et performantes par le pilotage d’ateliers collaboratifs et de co-développement.

Stéphane

Ancien footballeur de haut niveau, puis cycliste ultra-distance, Stéphane a toujours eu l'esprit de compétition, l'envie permanente de se dépasser. Les qualités physiques et techniques sont une chose, mais couplées avec un mental performant, elles prennent une autre dimension. Aujourd'hui, Stéphane accompagne les individus et les organisations à conjuguer bien être & performance.

Sa patte ?

La sophrologie me permet d’aider chaque personne à développer ses atouts, son potentiel et ses compétences afin de se sentier bien dans sa vie personnelle & professionnelle.

Corinne

Pendant 20 ans, Corinne a acquis une solide expérience du management commercial dans le domaine de la communication et du service BtoB. En parallèle de son parcours professionnel, elle développe sa passion de la terre dans son atelier et expose régulièrement son travail d'artiste sculpteur.

Sa patte ?

Booster la créativité de l’entreprise, pour plus d’agilité et de performance,

Laurence

Laurence accompagne les dirigeants et CODIR lors des transitions majeures : fusion, acquisition, digitalisation, re-localisation. Bilingue, elle fait partie des pionniers Européens à vulgariser les approches d'intelligence collective en Français. Laurence vit et travaille depuis 2015 au Canada où elle mène avec détermination, enthousiasme et humilité sa transformation écologique dans ses missions et à titre personnel. Elle apporte :

1. Sa vision 360°
2. Son expérience Nord-Américaine et multiculturelle
3. Son humour lors des situations "presque" désespérées !
4. Ses marches "business" pour se reconnecter à l'essentiel : les gens et l'environnement

Sa patte ?

Faire émerger le leader en chacun. Clarifier sa vision. Trouver son courage pour avancer avec les autres malgré l’incertitude et l’adversité.

Laurent

Après plusieurs années d'enseignement en Université, Laurent partage désormais son activité entre conseil et accompagnement juridique (droit du travail et de la sécurité sociale), médiation (travail, commercial, sociétés, famille…), formation (médiation et communication d'entreprise, négociation), et écriture (PUF, Dalloz, Gazette du Palais…). Président de l'Agence Régionale de Médiation Entreprises du Grand Ouest (ARMEGO) et Secrétaire de la Fédération des Centres de Médiation du Grand Ouest (FCMGO), il promeut le recours aux modes amiables de résolution des différends comme outil de sortie de crise dans le respect des personnes.

Sa patte ?

Accompagner la recherche des préoccupations, des besoins et des intérêts de chacun afin d’identifier une aire de collaboration pérenne ouvrant la voie au changement, dans le respect des personnes et la préservation des organisations.

Jean-Marc

Consultant et formateur, Jean-Marc intervient auprès des PME et des grands groupes. Après 20 ans d'expérience dans divers métiers de la vente et la direction de centres de profits, il accompagne maintenant ses clients essentiellement dans les domaines du management et de la vente.

Sa patte ?

Son passé d’ancien joueur de 1^ère division de Rugby lui confère une vision pointue de la vie de groupe et de la difficulté de la relation à l’autre. Son crédo : allier exigence, compétitivité et réussite du groupe avec la réalisation personnelle de chacun.

Véronique

Riche d'une expérience de 23 ans au sein de grands groupes internationaux, Véronique a tout d'abord occupé des fonctions managériales opérationnelles, responsable de production et logistique, avant de s'orienter vers les métiers des ressources humaines. Véronique a occupé des fonctions stratégiques et opérationnelles en ressources humaines, en charge des recrutement, de la gestion des carrières, du pilotage de programmes de développement des compétences, de projets de transformation organisationnelle à fort enjeux business et RH.  

Sa patte ?

Son expérience en Ressources Humaines, lui permet d’accompagner les équipes et les organisations sur les problématiques de changement.

Pascale

Une dimension exécutive reconnue et une expertise pointue avec plus de 25 années d'expérience dans de grandes multinationales du Médical et dans l'environnement Start-up. Une capacité éprouvée à accompagner des dirigeants et managers à développer des stratégies de réussite innovantes et pragmatiques mais également dans le renforcement de leur Leadership personnel, le développement de leur vision et l’amélioration de leur capacité à accompagner et motiver leurs équipes au quotidien. Une connaissance pointue des dynamiques d'équipes pour encourager la performance, la recherche de sens et l'intelligence collective. Dans la conduite de ses accompagnements, Pascale s'appuie sur ses qualité d'écoute, de mise en valeur des richesses individuelles, sa bienveillance et son profond respect de l'unicité et de la singularité de chacun., son orientation résultats-solutions est toujours colorée d'optimisme et de recherche de sens. Sa Vocation : Valoriser l'humain, l'aider à trouver le sens, le voir se transformer et évoluer l'a toujours animée.

Sa patte ?

Pascale s’appuie sur sa pratique de la pleine conscience pour offrir par une présence pleine et entière, un accompagnement qui permet aux dirigeants et aux managers de déployer leur potentiel dans une posture managériale positive, congruente et porteuse de sens afin de (re)mettre les équipes en mouvement autour de la vision et des enjeux stratégiques.

François

François intervient auprès des dirigeants et des équipes commerciales sur les domaines de la stratégie commerciale, l'organisation, le management, le pilotage et les outils commerciaux. Pragmatique, François s'adapte pour trouver la formule la plus pertinente selon le critère : valeur ajoutée/budget. Ses 20 années au sein de grands groupes et de PME de l'agro-alimentaire sur des fonctions de manager commercial et de direction générale lui permettent de conjuguer le meilleur des deux univers.

Sa patte ?

Apporter le pragmatisme des PME aux grands groupes et le cadre et les process des grands groupes aux PME

Son crédo : Donner aux équipes l’envie et le plaisir de s’entrainer pour chaque jour continuer à progresser.

Emmanuelle

Après 20 ans d’expérience professionnelle à la Direction des Systèmes d'information d'une multinationale de l'agro-alimentaire, Emmanuelle accompagne les équipes et les organisations.

• La gestion de projet, conduite du changement, management transversal et communication ont été au cœur de ma carrière en systèmes d’information. Désireuse d’accompagner l’humain, Emmanuelle a animé pendant 10 ans des programmes de formation interne au leadership (soft skills) et au management (posture de manager, cohésion et complémentarité des équipes)
• Certifiée en tant que coach professionnelle, Emmanuelle vous accompagne en individuel et en collectif sur toutes vos problématiques de changement (poste, organisation, paradigme…), de prise de décision (animation transversale, analyse de risques …), ou de diversité.

Sa patte ?

Mettre à profit mes 18 années d’expérience au cœur des process et de l’analyse de besoins chez Danone, et ma posture de coach, pour répondre à vos problématiques et vous accompagner dans vos prises de décision.

Heidi

Sa patte ?

Sa double culture franco-anglaise, son pragmatisme et sa capacité de d’adaptation, sa personnalité directe « straight to the point » construite au fil de ses expériences à l’international.

Arnaud

Arnaud intervient auprès des responsables et de leurs équipes, en PME ou en Institution publique. Il conjugue tout ce qui fait avancer une équipe, tant pour les satisfactions personnelles que pour les performances de la structure. Son parcours sportif professionnel est un atout dont bénéficient celles et ceux qui le sollicitent.

Sa patte ?

Un profil qui lui permet d’animer une formation, une conférence ou un séminaire sportif en pleine nature pour révéler les talents dont votre équipe a besoin.

Bénédicte

Bénédicte est dotée d'une expérience de près de 15 ans dans le secteur de l'intérim. Ses premiers pas en tant qu'assistante d'agence lui ont permis de découvrir les différentes facettes de sa fonction : administrative, commerciales, financier et humain. Bénédicte a ensuite évolué sur des fonctions de recrutement et de développement de la formation sur un secteur en pénurie de compétences. Pour cela, elle a fait preuve d'écoute, d'empathie, d'observation et de persévérance.

Sa patte ?

Organisée, rigoureuse et proche de l’humain, Bénédicte est un relai essentiel qui coordonne les actions de tous les intervenants sur l’ensemble de nos prestations. Elle facilite le quotidien des équipes CFC Groupe pour garantir le respect de nos engagements auprès de nos clients.

Serge

Après vingt ans d'expérience de la fonction RH, Serge accompagne les changements au sein de grands Groupes Français et étrangers. Centré sur l'accompagnement individuel et collectif, il intervient en particulier auprès de managers, d'experts ou de chefs de projets sur des problématiques liées au changement. Habitué à travailler en univers multiculturel, ses interventions se font indifféremment en Anglais ou en Français.

Sa patte ?

La pratique du coaching est un processus interactif conçu pour aider les personnes et les organisations à se développer plus rapidement et obtenir de meilleurs résultats. Grâce au coaching les clients peuvent mieux définir leurs objectifs, entrer d’avantage dans l’action, prendre de meilleures décisions et utiliser plus pleinement leurs ressources.

Emilie

Le fil rouge d'Emilie pendant ses 20 ans d’expérience professionnelle est l’accompagnement sous différentes formes :

• L’accompagnement individuel : en développement des ressources humaines en tant que Chargée de recrutement et gestion de carrière de profils commerciaux, supports et managers – en tant que Formatrice interne occasionnelle et Responsable formation : maintien et développement des compétences sur tout type de métier.
• L’accompagnement collectif : en conduite du changement en tant que Chef de projets : changement d’organisation, de process, de système d’information – en tant que Responsable de la transformation digitale : évolution des méthodes de travail et des usages des collaborateurs et managers.

Sa patte ?

Associer mes pratiques et posture de coach à mes expériences de RH, manager, facilitatrice, formatrice pour adapter mon accompagnement aux enjeux des clients.

Oriane

Oriane appuie ses interventions sur une expérience de 15 ans en accompagnement du changement, gestion de projet, RSE, Ressources Humaines & communication interne acquise dans une grande variété d'environnements (Grandes entreprises à l’international, PME, Secteur Public) et de fonctions (Officier dans la Marine Nationale, Cheffe de projet à l'international, CODIR RH d'un Grand groupe, DRH en PME). Oriane accompagne les personnes et les organisations entreprenantes qui aspirent à allier davantage de performance et durabilité pour se développer sans se brûler en chemin. Elle intervient en entreprise au service du mieux travailler ensemble, pour contribuer à insuffler une culture de collaboration, d'initiatives et d'épanouissement. Sa devise : la vie à beaucoup plus d'imagination que nous !

Sa patte ?

Sa bienveillance sans complaisance, la justesse de ses mots et de ses analyses pour révéler les singularités et clarifier les situations.

Guénaëlle

Guénaëlle est riche d'une expérience commerciale et marketing de treize ans, passés dans cinq entreprises importantes du secteur de la grande consommation. A présent intervenante en marketing et communication, elle accompagne aussi bien des professionnels en entreprise que des étudiants d'Ecole de Commerce. Elle a également co-écrit deux ouvrages : « Les Fiches Outils du Marketing »(Eyrolles, 2015) et « L'essentiel du plan marketing opérationnel » (Eyrolles, 2013). En 2017, elle a également validé un Master "Pratiques du Coaching" à Paris 8, qui lui permet d'accompagner les professionnels sur les sujets de la communication et l'assertivité.

Sa patte ?

Sa double compétence Marketing / Vente qui l’amène à porter une vision globale de l’expérience client.

David

David a passé 25 Ans dans différents métiers de la gestion de projet et du management d'équipes, dont 10 années à piloter la transformation agile dans la DSI d'un grand groupe des Telecoms. L'agilité qui l'anime est celle de l'acceptation continue du changement, la quête de la valeur pour les clients et un management favorisant la confiance et l'autonomie des équipes. Sa mission en tant que coach est d'accompagner les individus et les équipes vers des pratiques de management collaboratives, positives et efficientes au quotidien.

Sa patte ?

Une pratique systémique et sans jugement, une seule préoccupation l’atteinte des objectifs fixés et l’autonomie des ses clients.

Marie

Marie appuie ses interventions sur une expérience de plus de 20 ans en direction financière, direction des ressources humaines, conduite du changement et management de projet acquise au sein de grands groupes, d'ETI et de startups dans différents secteurs d'activités : Conseil - BTP - Industrie - Santé. Face des environnements de plus en plus mouvants, Marie a à cœur d'accompagner les managers et les dirigeants à développer leur Leadership en favorisant la compréhension mutuelle, l'accueil de la différence, la communication pour les aider à progresser et faire grandir leurs équipes. Supervisée dans sa pratique de coach, Marie souscrit au code de déontologie de la Société Française de Coaching.

Sa patte ?

Allier ma posture de coach et de conseil avec un ancrage pragmatique et directement opérationnel. Aider les membres d’une même équipe à tisser des liens forts & agiles.

Gaétane

Pendant 15 ans, Gaétane a piloté la Gestion et le Développement des Ressources Humaines au sein de deux grands groupes internationaux, à la fois sur des sujets opérationnels et des contextes de changement et de transformation. Elle a accompagné les managers et leurs équipes, et travaillé sur des projets en mode transversal dans des environnements multiculturels. Portée par la place donné à l'humain et attirée par l'entreprenariat, Gaétane se positionne aujourd'hui en posture de conseil pour apporter son expertise dans des organisations sur les sujets de la Qualité de vie au travail & de la performance de l'entreprise dans le cadre d'accompagnement individuels ou collectifs auprès de décideurs, managers ou collaborateurs.

Sa patte ?

Allier les approches psycho-corporelles avec un ancrage pragmatique dans l’entreprise.

Sa devise : « parce que rien n’est permanent »

Ludivine

Diplômée d'un Master en Commerce International, Ludivine a acquis de solides compétences en stratégie commerciale et vision globale de l'entreprise. Son expérience au sein de grands groupes bretons Roullier & Beaumanoir, lui a permis d'appréhender successivement la relation clients internationale, et aussi les enjeux de la distribution de prêt à porter féminine. Aujourd'hui, Ludivine accompagne les individus et les équipes dans la connaissance et la valorisation de leur image personnelle. Avec douceur et énergie, elle guide vers une meilleure connaissance de soi et de la manière de se sublimer.

Sa patte ?

Son adaptabilité, son sens esthétique et ses qualités relationnelles la mènent à exercer le métier de coach en image, et à transmettre ses compétences techniques et relationnelles auprès de dirigeants d’entreprise, dans les métiers de l’accueil, des services et pour des grandes enseignes de prêt à porter.

Patricia

Patricia a piloté pendant plus de 25 ans la Gestion RH et Financière au sein de Grands Groupes internationaux, PME-PMI et collectivités locales. Aujourd'hui, elle met son expertise au service des dirigeants, des équipes managériales et opérationnelles pour renforcer leurs compétences dans le pilotage de la performance économique de leur organisation.   Sa posture de coach, lui permet d'intégrer la dimension humaine pour accompagner les changements et faciliter la mise en place de solutions concrètes sur le terrain

Sa patte ?

Adepte de l’approche systémique des organisations, Patricia, facilite la prise de distance pour permettre à ses clients de s’adapter rapidement, avec succès, aux changements stratégiques et opérationnels de leurs environnements.

Bruno

Fort d'une expérience de 30 ans, dont 8 années de Direction Générale, à l'international au sein d'un Grand Groupe de l'Agro-alimentaire, Bruno conseille et accompagne, depuis plus de 10 ans, les PME-PMI et Grands Groupes dans l'élaboration et la mise en œuvre de leur stratégie de développement à l'international.

Sa patte ?

Au travers de ses 11 bureaux de représentation à travers le monde : Alger, Singapour, Tunis, Mexico, Hong Kong, Istanbul, Melbourne, New York, Lisbonne, Francfort, Stockholm, Bruno accompagne ses clients sur 3 axes :

• Conseil en stratégie & organisation
• Développement Commercial : identification et mise en relation avec des partenaires locaux.
• Mission de représentation commerciale en temps partagé

Anthony

Dirigeant de CFC Groupe, Anthony accompagne les dirigeants et leurs équipes dans la conduite de projets stratégiques. Sa formation initiale en Sciences Humaines lui donne une vision globale et précise des Hommes, des organisations et des marchés sur une échelle de temps passé, présent, futur. Après 15 ans d'expérience dans le digital, le conseil et la formation, auprès de PME, Grands Groupes, Start-up, il apporte à ses clients une expertise pointue des transformations à opérer dans ce monde en mutation.

Sa patte ?

Faire preuve de discernement et de précision pour accompagner sereinement les changements dans un monde complexe.
Sa conviction : Ce sont les Hommes qui font l’Histoire et non l’inverse. Tout est possible alors !

Amandine

Après plusieurs années d'expérience en pilotage de projets stratégiques et de transformations managériales, organisationnelles et technologiques, Amandine accompagne désormais les équipes et les organisations dans la conduite du changement.

Familière des dispositifs agiles et d'intelligence collective, Amandine intervient de manière pragmatique en ajustant ses accompagnements en fonction des objectifs à atteindre, du degré de maturité de l'organisation et de la capacité des équipes à s'approprier les changements.

Coach certifiée HEC Paris, Amandine place la dimension humaine et collaborative au cœur de sa pratique.

Sa patte ?

Faciliter toute transition en associant une posture de coach et des outils issus de l’agilité et du management collaboratif.

Christèle

Essentiellement rattachée à des directions Service Clients & Commerciales, Christèle a développé tout au long de son parcours en Entreprises (Secteurs Commerces, Finances, Services & Industries) une forte sensibilité au Management des Hommes & des Organisations. Le fil rouge de ce parcours a toujours été un environnement de changements, de fusions et de réorganisations. Elle a capitalisé sur l'accompagnement des Hommes, de leur entreprise, des managers et de leurs équipes.

Sa patte ?

Travailler en proximité avec des équipes de production, leur permettre de développer des relations de travail durables.

Camille

Spécialisée en transformation digitale et humaine, Camille dispose de 15 ans d'expérience en gestion d'équipes multiculturelles en France et à l'international dans des secteurs variés tels que les télécoms, l'industrie agro-alimentaire, la santé et l'énergie. Elle a collaboré avec des clients diversifiés (B2B, B2C, Secteur Public) au sein d'entreprises et en cabinet de Conseil. Camille accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation en combinant analyse stratégique, compétences digitales et soutien opérationnel. Son approche met l'accent sur l'engagement des équipes afin d'assurer des résultats collectifs durables et une adoption réussie au changement. Elle croit fermement à l'efficacité d'une approche hybride du Conseil & du Coaching pour créer des transformations profondes et générer des dynamiques d'équipe puissante alignées avec la culture des organisations.

Sa patte ?

Une agilité à naviguer entre réflexion stratégique globale et enjeux individuels. Je connecte ces deux dimensions en croisant mes compétences de coach avec mon expertise en pilotage de projet de transformation.

Eric

Coach, Formateur et Superviseur de coachs, Eric accompagne depuis 10 ans les dirigeants, les équipes de direction et les managers dans les phases de changements organisationnels et/ou culturels. En parallèle Eric forme et supervise à l'université des coachs professionnels et participe à un groupe de recherche universitaire sur la vulnérabilité des managers-dirigeants.

Sa patte ?

Etre à l’écoute des personnes et des organisations, expliciter les processus sous-jacents et relier ce qui semble opposé, pour permettre l’atteinte des objectifs individuels dans le respect de l’intérêt collectif.

Les personnes et les organisations ne se posent que des problèmes qu’elles peuvent résoudre

Catherine

Catherine, praticienne des organisations, s'appuie sur son expérience de plus de vingt années en management transnational dans une importante multinationale de l'informatique. Elle a dirigée des équipes européennes sur plusieurs métiers : conseil, support, vente. Coach et médiatrice en environnement multiculturel, intervenant en Anglais, elle est formée au Cultural Orientation Framework.

Sa patte ?

Catherine intervient en facilitation de séminaires, en accompagnement du changement, en coaching individuel, d’équipes, de comités de direction. Elle est formée au coaching des organisations selon la Théorie Organisationnelle de Berne.

Christophe

Christophe intervient auprès des dirigeants, responsables commerciaux et de leurs équipes en PME et Grands Groupes. Christophe conjugue tout ce qui fait progresser une équipe commerciale dans sa recherche de développement de chiffre d'affaires, d'écoute client et de négociation en relation BtoB et BtoC. Son parcours de chef d'entreprise apporte aux participants à la fois la vision stratégique et opérationnelle de la fonction commerciale.

Sa patte ?

Partager sa passion de la vente et de la fonction commerciale en donnant l’envie aux équipes de se surpasser au quotidien. Comme il aime à le répéter « le résultat n’est que la conséquence des moyens mis en œuvre ».