Faire preuve d'agilité

Patricia

Patricia a piloté pendant plus de 25 ans la Gestion RH et Financière au sein de Grands Groupes internationaux, PME-PMI et collectivités locales. Aujourd'hui, elle met son expertise au service des dirigeants, des équipes managériales et opérationnelles pour renforcer leurs compétences dans le pilotage de la performance économique de leur organisation.   Sa posture de coach, lui permet d'intégrer la dimension humaine pour accompagner les changements et faciliter la mise en place de solutions concrètes sur le terrain

Sa patte ?

Adepte de l’approche systémique des organisations, Patricia, facilite la prise de distance pour permettre à ses clients de s’adapter rapidement, avec succès, aux changements stratégiques et opérationnels de leurs environnements.

Emilie

Émilie a occupé pendant près de 10 ans des fonctions opérationnelles et de Gestion de projets en production et logistique. Elle a piloté de nombreux projets d'amélioration continue, de performance industrielle et logistique au sein de grands groupes industriels, de services et en PME-PMI.

Sa patte ?

Fort de cette expérience, Emilie accompagne les équipes managériales et opérationnelles dans la conduite de leur projet d’amélioration continue, le déploiement d’outil de pilotage, l’animation de la démarche au quotidien.

Laurence

Laurence accompagne les dirigeants et CODIR lors des transitions majeures : fusion, acquisition, digitalisation, re-localisation. Bilingue, elle fait partie des pionniers Européens à vulgariser les approches d'intelligence collective en Français. Laurence vit et travaille depuis 2015 au Canada où elle mène avec détermination, enthousiasme et humilité sa transformation écologique dans ses missions et à titre personnel. Elle apporte :

1. Sa vision 360°
2. Son expérience Nord-Américaine et multiculturelle
3. Son humour lors des situations "presque" désespérées !
4. Ses marches "business" pour se reconnecter à l'essentiel : les gens et l'environnement

Sa patte ?

Faire émerger le leader en chacun. Clarifier sa vision. Trouver son courage pour avancer avec les autres malgré l’incertitude et l’adversité.

Stéphanie

Consultante et formatrice depuis 15 ans, Stéphanie accompagne les dirigeants de PME dans l'analyse et le développement de leurs performances. Elle intervient sur trois leviers : la stratégie, l'organisation et la gestion d'entreprise.

Sa patte ?

Pédagogie et persuasion, pour mobiliser l’ensemble des acteurs du projet et faciliter le transfert d’outils et de compétences.

Anne

Anne a accompagné en tant que salarié, pendant 20 ans, différentes organisations dans leurs démarches d'amélioration continue au travers de projets Qualité - Environnement ou de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Elle a toujours placé l'humain au cœur de ses démarches en écoutant l'ensemble des collaborateurs et en favorisant l'optimisation des organisations et le bien être des salariés. Consultante-Formatrice-Auditrice, depuis 2016, Anne poursuit son action en s'appuyant sur son expérience opérationnelle en alliant performance des organisations - bien être des équipes - respect de l'environnement.

Sa patte ?

Les solutions les plus viables naissent au sein de l’entreprise. Son rôle : identifier et faire émerger l’actions pertinentes, les structurer et accompagner les acteurs tout au long de leur mise en œuvre.

Amandine

Après plusieurs années d'expérience en pilotage de projets stratégiques et de transformations managériales, organisationnelles et technologiques, Amandine accompagne désormais les équipes et les organisations dans la conduite du changement.

Familière des dispositifs agiles et d'intelligence collective, Amandine intervient de manière pragmatique en ajustant ses accompagnements en fonction des objectifs à atteindre, du degré de maturité de l'organisation et de la capacité des équipes à s'approprier les changements.

Coach certifiée HEC Paris, Amandine place la dimension humaine et collaborative au cœur de sa pratique.

Sa patte ?

Faciliter toute transition en associant une posture de coach et des outils issus de l’agilité et du management collaboratif.

David

David a passé 25 Ans dans différents métiers de la gestion de projet et du management d'équipes, dont 10 années à piloter la transformation agile dans la DSI d'un grand groupe des Telecoms. L'agilité qui l'anime est celle de l'acceptation continue du changement, la quête de la valeur pour les clients et un management favorisant la confiance et l'autonomie des équipes. Sa mission en tant que coach est d'accompagner les individus et les équipes vers des pratiques de management collaboratives, positives et efficientes au quotidien.

Sa patte ?

Une pratique systémique et sans jugement, une seule préoccupation l’atteinte des objectifs fixés et l’autonomie des ses clients.