Learning Expedition : nouvelle organisation Maintenance

Learning Expedition : nouvelle organisation Maintenance

UNE NOUVELLE ORGANISATION DU SERVICE MAINTENANCE

#performance industrielle    #transformation de l’organisation     #accompagnement du changement    #maintenance industrielle

Contexte du projet :

  • Une organisation industrielle renouvelée suite au transfert de l’activité sur un nouveau site de production.
  • Un objectif de 50% de vente à l’export à horizon 2020
  • La nécessité d’améliorer l’organisation et la performance du service maintenance pour soutenir le projet d’entreprise

Périmètre de notre action :

  • Le service maintenance et l’ensemble des parties prenantes du service

Objectifs :

  • Réaliser un audit organisationnel & RH du service Maintenance
  • Améliorer la performance du service : Réduire les délais d’intervention – améliorer la maintenance préventive & la qualité des interventions
  • Optimiser l’organisation interne en intégrant les interactions avec l’ensemble des parties prenantes
  • Prendre en compte la dimension RH & compétences dans un contexte de renouvellement de 50% des équipes à 2 ans
  • Proposer une organisation cible et un plan d’accompagnement pour y parvenir

Résultats obtenus :

  1. Une analyse précise des leviers de performance internes & externes du service maintenance
  2. Des préconisations pertinentes pour sécuriser et renforcer les compétences clés nécessaires au fonctionnement du service
  3. Une Learning Expédition avec les équipes maintenance – direction industrielle – direction générale pour visualiser et valider l’organisation cible
  4. Un accompagnement opérationnel auprès du responsable maintenance pour suivre la mise en place de la nouvelle organisation

Gilbert JOUAN – Directeur Général & Industriel

« Au delà de l’expertise maintenance & industrielle du consultant, nous avons particulièrement apprécié la Learning Expedition intégrée conjointement à la mission d’audit. Elle nous a permis de clarifier notre organisation cible et les changements à opérer pour faire évoluer notre service maintenance en cohérence avec notre projet industriel »

@CFC_GROUPE