Créer des liens authentiques

Ludivine

Diplômée d'un Master en Commerce International, Ludivine a acquis de solides compétences en stratégie commerciale et vision globale de l'entreprise. Son expérience au sein de grands groupes bretons Roullier & Beaumanoir, lui a permis d'appréhender successivement la relation clients internationale, et aussi les enjeux de la distribution de prêt à porter féminine. Aujourd'hui, Ludivine accompagne les individus et les équipes dans la connaissance et la valorisation de leur image personnelle. Avec douceur et énergie, elle guide vers une meilleure connaissance de soi et de la manière de se sublimer.

Sa patte ?

Son adaptabilité, son sens esthétique et ses qualités relationnelles la mènent à exercer le métier de coach en image, et à transmettre ses compétences techniques et relationnelles auprès de dirigeants d’entreprise, dans les métiers de l’accueil, des services et pour des grandes enseignes de prêt à porter.

Heidi

Sa patte ?

Sa double culture franco-anglaise, son pragmatisme et sa capacité de d’adaptation, sa personnalité directe « straight to the point » construite au fil de ses expériences à l’international.

Christophe

Christophe intervient auprès des dirigeants, responsables commerciaux et de leurs équipes en PME et Grands Groupes. Christophe conjugue tout ce qui fait progresser une équipe commerciale dans sa recherche de développement de chiffre d'affaires, d'écoute client et de négociation en relation BtoB et BtoC. Son parcours de chef d'entreprise apporte aux participants à la fois la vision stratégique et opérationnelle de la fonction commerciale.

Sa patte ?

Partager sa passion de la vente et de la fonction commerciale en donnant l’envie aux équipes de se surpasser au quotidien. Comme il aime à le répéter « le résultat n’est que la conséquence des moyens mis en œuvre ».

Wilfried

Avec une expérience de 12 ans dans le secteur agro-alimentaire, d'abord comme Chef de Secteur, puis Responsable Merchandising, Category Manager et Key Account Manager (Amora-Maille, Barilla et Groupe Bigard), Wilfried est spécialiste de la Vente et du Marketing : négociation commerciale, développement des ventes et category management.

Sa patte ?

Grâce à son approche conjuguant études, conseil et formation, Wilfried intervient de manière ajustée auprès des équipes Marketing / Vente pour enrichir leurs connaissances, aptitudes et motivation.

Jean-Marc

Consultant et formateur, Jean-Marc intervient auprès des PME et des grands groupes. Après 20 ans d'expérience dans divers métiers de la vente et la direction de centres de profits, il accompagne maintenant ses clients essentiellement dans les domaines du management et de la vente.

Sa patte ?

Son passé d’ancien joueur de 1^ère division de Rugby lui confère une vision pointue de la vie de groupe et de la difficulté de la relation à l’autre. Son crédo : allier exigence, compétitivité et réussite du groupe avec la réalisation personnelle de chacun.

Guénaëlle

Guénaëlle est riche d'une expérience commerciale et marketing de treize ans, passés dans cinq entreprises importantes du secteur de la grande consommation. A présent intervenante en marketing et communication, elle accompagne aussi bien des professionnels en entreprise que des étudiants d'Ecole de Commerce. Elle a également co-écrit deux ouvrages : « Les Fiches Outils du Marketing »(Eyrolles, 2015) et « L'essentiel du plan marketing opérationnel » (Eyrolles, 2013). En 2017, elle a également validé un Master "Pratiques du Coaching" à Paris 8, qui lui permet d'accompagner les professionnels sur les sujets de la communication et l'assertivité.

Sa patte ?

Sa double compétence Marketing / Vente qui l’amène à porter une vision globale de l’expérience client.

Isabelle

Intervenante pour CFC Groupe depuis plusieurs années, Isabelle conseille et forme les départements des Ventes et des Achats au sein de PME et de Grands Groupes. Grâce à une double compétence commerciale et achats, elle intervient en amont et en aval de la chaine de valeur, aussi bien sur les domaines du sourcing et de la gestion fournisseurs que sur ceux du développement commercial, de la gestion clients et de la négociation.

Sa patte ?

Accompagner le développement de la performance de l’entreprise et transmettre des savoirs directement opérationnels aux équipes, en les accompagnant à leur rythme aussi bien en face à face qu’à distance.

Laurence

Forte d'une expérience de 23 ans dans le développement commercial des entreprises et gérante de centre de profits, Laurence a développé une vision stratégique et marketing singulière, permettant une approche différenciante face à chaque problématique. Une forte culture du résultat associée à un management participatif et bienveillant lui permet d'amener les collaborateurs à performer tout en garantissant un épanouissement personnel. Sa conviction : Un organisation n'est rien sans l'investissement épanoui des ses collaborateurs qui doivent identifier le sens de leur actions dans un contexte en permanente évolution.

Sa patte ?

Une approche pragmatique qui permet de se projeter, un accompagnement à la carte qui valorise les expertises internes, une forte empreinte commerciale mettant le client au coeur de la réflexion et une culture du résultat dans le respect des équipes.

Maria

Diplômée d'HEC et riche d'une expérience professionnelle de 15 ans en Direction Marketing et Innovation au sein de grands groupes industriels internationaux (DIM, L'Oreal, Nike et Yoplait ) puis dans des sociétés d'études et de conseils en innovation, Maria accompagne les entreprises dans leur démarche d'innovation et de créativité. Aujourd'hui, au travers de ses missions, Maria aide les équipes à « se libérer de l'ancien pour faire émerger du neuf » en mariant différentes approches :

• La démarche d'innovation Océan Bleu
• Les démarches créatives du CPS (Créative Problem Solving),
• Les démarches d'intelligence collectives et collaboratives (Cercles de dialogue, Forum Ouvert, World Café, Pro-Action Café, Appreciative Inquiry, théorie U),
• L'approche innovatrice du Coaching Génératif

Sa patte ?

Lever les filtres limitants, les croyances, liés à la culture métier, à l’entreprise, à chacun d’entre nous pour découvrir de nouvelles opportunités de business encore inexplorées. Connecter les équipes au « nouveau monde » en mutation, notamment autour des nouveaux enjeux du développement durable et de la responsabilité sociale. Embarquer les équipes dans des « voyages créatifs » en terres inconnues pour imaginer « l’impossible » et donner vie à de nouveaux projets innovants.