Faire confiance à la diversité des talents

Olivier

Une expérience professionnelle en entreprises dans la fonction RH, et une certification de coach depuis 2004 donne à Olivier une expertise solide de l'accompagnement des équipes et des organisations dans des contextes de changements, de développement ou de crise.

Sa patte ?

Des compétences en médiation et en régulation collective pour contribuer à la résolution de conflits par les parties prenantes. Des techniques pédagogiques innovantes et performantes par le pilotage d’ateliers collaboratifs et de co-développement.

David

David a passé 25 Ans dans différents métiers de la gestion de projet et du management d'équipes, dont 10 années à piloter la transformation agile dans la DSI d'un grand groupe des Telecoms. L'agilité qui l'anime est celle de l'acceptation continue du changement, la quête de la valeur pour les clients et un management favorisant la confiance et l'autonomie des équipes. Sa mission en tant que coach est d'accompagner les individus et les équipes vers des pratiques de management collaboratives, positives et efficientes au quotidien.

Sa patte ?

Une pratique systémique et sans jugement, une seule préoccupation l’atteinte des objectifs fixés et l’autonomie des ses clients.

Maryline

Le fil conducteur de mon parcours professionnel est l'accompagnement, portée par un intérêt profond pour l'être humain dans toutes ses dimensions. Maryline a exercé plusieurs métiers des Ressources Humaines et de Manager, et poursuit son engagement en tant que coach professionnelle et formatrice. Pendant plus de 20 ans, elle a exercé dans des contextes variés - industrie pharmaceutiques, pilotage de politiques RH - secteurs du bâtiment, des télécoms, de la fonction publique territoriale et de l’État - développant une compréhension des enjeux humains, organisationnels et systémiques. Maryline propose des accompagnements expérientiels exigeants et en sécurité, avec une pédagogie qui conjugue :

1. Profondeur qui amène à réfléchir à la fois sur sur soi & sur sa pratique,
2. Structure avec des apports et des repères,
3. Humanité avec la confiance et la permission d'explorer.

Sa patte ?

J’interviens aux endroits des tensions, des désajustements, dans les zones d’inconfort. Ma posture consiste à nommer les processus à l’œuvre, à rendre visibles les implicites et à redonner de la responsabilité, dans une approche engagée et structurante.

Je veille toutefois à le faire avec respect, de manière entendable & accessible, afin de favoriser des prises de conscience et des ajustements possibles.

Serge

Après vingt ans d'expérience de la fonction RH, Serge accompagne les changements au sein de grands Groupes Français et étrangers. Centré sur l'accompagnement individuel et collectif, il intervient en particulier auprès de managers, d'experts ou de chefs de projets sur des problématiques liées au changement. Habitué à travailler en univers multiculturel, ses interventions se font indifféremment en Anglais ou en Français.

Sa patte ?

La pratique du coaching est un processus interactif conçu pour aider les personnes et les organisations à se développer plus rapidement et obtenir de meilleurs résultats. Grâce au coaching les clients peuvent mieux définir leurs objectifs, entrer d’avantage dans l’action, prendre de meilleures décisions et utiliser plus pleinement leurs ressources.

Anne

Consultante & coach exécutive, Anne a à coeur de contribuer à la construction d'équipes et d'organisations performantes, porteuses de sens et valorisant la diversité comme atout. Forte de plus de 20 années d'expériences dans l'industrie de la santé au sein de comité de direction de start-ups internationales, Anne a acquis une compréhension approfondie des enjeux stratégiques et du pilotage de transformation organisationnelle en favorisant l'engagement de tous les acteurs concernés.

Sa patte ?

Une vision holistique pour donner du sens, s’assurer de la congruence et faire du lien. Sa singularité réside dans sa double expertise de direction d’entreprise en environnement international & d’accompagnement des équipes et des organisations dans les étapes clés de leur développement.

Dans le cadre de ses accompagnements, elle apporte une compréhension des organisations et des relations interpersonnelles pour faire émerger des solutions sur-mesure, innovantes et pragmatique grâce à l’intelligence collective.

Corinne

Pendant 20 ans, Corinne a acquis une solide expérience du management commercial dans le domaine de la communication et du service BtoB. En parallèle de son parcours professionnel, elle développe sa passion de la terre dans son atelier et expose régulièrement son travail d'artiste sculpteur.

Sa patte ?

Booster la créativité de l’entreprise, pour plus d’agilité et de performance,

Christèle

Essentiellement rattachée à des directions Service Clients & Commerciales, Christèle a développé tout au long de son parcours en Entreprises (Secteurs Commerces, Finances, Services & Industries) une forte sensibilité au Management des Hommes & des Organisations. Le fil rouge de ce parcours a toujours été un environnement de changements, de fusions et de réorganisations. Elle a capitalisé sur l'accompagnement des Hommes, de leur entreprise, des managers et de leurs équipes.

Sa patte ?

Travailler en proximité avec des équipes de production, leur permettre de développer des relations de travail durables.

Stéphane

Ancien footballeur de haut niveau, puis cycliste ultra-distance, Stéphane a toujours eu l'esprit de compétition, l'envie permanente de se dépasser. Les qualités physiques et techniques sont une chose, mais couplées avec un mental performant, elles prennent une autre dimension. Aujourd'hui, Stéphane accompagne les individus et les organisations à conjuguer bien être & performance.

Sa patte ?

La sophrologie me permet d’aider chaque personne à développer ses atouts, son potentiel et ses compétences afin de se sentier bien dans sa vie personnelle & professionnelle.

Mélanie

Forte de 15 années d'expérience auprès de managers, dirigeants, entrepreneurs au sein de différentes organisations ; Mélanie a accompagné et piloté la stratégie de développement et la montée en compétences des équipes commerciales pour un grand groupe d'assurances. Elle y a acquis la conviction que la performance globale d'une organisation n'est possible qu'en positionnant l'Humain au cœur des réflexions. Aujourd'hui, Mélanie accompagne les équipes et les organisations en croisant ses expertises de formation et de coaching ainsi que les approches systémiques et d'analyse transactionnelle pour améliorer le fonctionnement du collectif.

Sa patte ?

Miser sur l’intelligence émotionnelle comme pilier du développement de l’Humain dans les organisations.

Sa devise : « Tout est juste. mais fort heureusement tout évolue »

Jean-Marc

Consultant et formateur, Jean-Marc intervient auprès des PME et des grands groupes. Après 20 ans d'expérience dans divers métiers de la vente et la direction de centres de profits, il accompagne maintenant ses clients essentiellement dans les domaines du management et de la vente.

Sa patte ?

Son passé d’ancien joueur de 1^ère division de Rugby lui confère une vision pointue de la vie de groupe et de la difficulté de la relation à l’autre. Son crédo : allier exigence, compétitivité et réussite du groupe avec la réalisation personnelle de chacun.

Marie

Marie appuie ses interventions sur une expérience de plus de 20 ans en direction financière, direction des ressources humaines, conduite du changement et management de projet acquise au sein de grands groupes, d'ETI et de startups dans différents secteurs d'activités : Conseil - BTP - Industrie - Santé. Face des environnements de plus en plus mouvants, Marie a à cœur d'accompagner les managers et les dirigeants à développer leur Leadership en favorisant la compréhension mutuelle, l'accueil de la différence, la communication pour les aider à progresser et faire grandir leurs équipes. Supervisée dans sa pratique de coach, Marie souscrit au code de déontologie de la Société Française de Coaching.

Sa patte ?

Allier ma posture de coach et de conseil avec un ancrage pragmatique et directement opérationnel. Aider les membres d’une même équipe à tisser des liens forts & agiles.

Benoit

Après 20 ans d'expérience en management au niveau senior dans des start-up, des grands groupes internationaux et des PME, Benoit a élaborer une approche pragmatique et innovante pour accompagner les équipes face à la complexité multiple à laquelle elles sont confrontées.

Sa patte ?

Redonner du sens à l’action et remettre le client au centre du dispositif d’engagement

Développer un mode managérial collaboratif et facilitateur dans les organisations

Permettre aux équipes opérationnelles et au management de proximité de développer des relations de travail constructives