Explorer de nouveaux horizons

Véronique

Riche d'une expérience de 23 ans au sein de grands groupes internationaux, Véronique a tout d'abord occupé des fonctions managériales opérationnelles, responsable de production et logistique, avant de s'orienter vers les métiers des ressources humaines. Véronique a occupé des fonctions stratégiques et opérationnelles en ressources humaines, en charge des recrutement, de la gestion des carrières, du pilotage de programmes de développement des compétences, de projets de transformation organisationnelle à fort enjeux business et RH.  

Sa patte ?

Son expérience en Ressources Humaines, lui permet d’accompagner les équipes et les organisations sur les problématiques de changement.

Emmanuel

Emmanuel est coach, formateur et directeur éditorial. Historien d'art formé à l'Ecole du Louvre, antiquaire puis journaliste, il partage aujourd'hui son activité de directeur éditorial dans le groupe de presse et d'éditions Média Participations avec celle de coach professionnel auprès des managers, dirigeants, particuliers, équipes.

Sa patte ?

Accompagner les professionnels et les équipes à se reconnecter à une identité positive, en reconstruisant une histoire alternative riche de possibilités à partir de leurs ressources, intentions, rêves et valeurs.

Pascale

Une dimension exécutive reconnue et une expertise pointue avec plus de 25 années d'expérience dans de grandes multinationales du Médical et dans l'environnement Start-up. Une capacité éprouvée à accompagner des dirigeants et managers à développer des stratégies de réussite innovantes et pragmatiques mais également dans le renforcement de leur Leadership personnel, le développement de leur vision et l’amélioration de leur capacité à accompagner et motiver leurs équipes au quotidien. Une connaissance pointue des dynamiques d'équipes pour encourager la performance, la recherche de sens et l'intelligence collective. Dans la conduite de ses accompagnements, Pascale s'appuie sur ses qualité d'écoute, de mise en valeur des richesses individuelles, sa bienveillance et son profond respect de l'unicité et de la singularité de chacun., son orientation résultats-solutions est toujours colorée d'optimisme et de recherche de sens. Sa Vocation : Valoriser l'humain, l'aider à trouver le sens, le voir se transformer et évoluer l'a toujours animée.

Sa patte ?

Pascale s’appuie sur sa pratique de la pleine conscience pour offrir par une présence pleine et entière, un accompagnement qui permet aux dirigeants et aux managers de déployer leur potentiel dans une posture managériale positive, congruente et porteuse de sens afin de (re)mettre les équipes en mouvement autour de la vision et des enjeux stratégiques.

Bruno

Fort d'une expérience de 30 ans, dont 8 années de Direction Générale, à l'international au sein d'un Grand Groupe de l'Agro-alimentaire, Bruno conseille et accompagne, depuis plus de 10 ans, les PME-PMI et Grands Groupes dans l'élaboration et la mise en œuvre de leur stratégie de développement à l'international.

Sa patte ?

Au travers de ses 11 bureaux de représentation à travers le monde : Alger, Singapour, Tunis, Mexico, Hong Kong, Istanbul, Melbourne, New York, Lisbonne, Francfort, Stockholm, Bruno accompagne ses clients sur 3 axes :

• Conseil en stratégie & organisation
• Développement Commercial : identification et mise en relation avec des partenaires locaux.
• Mission de représentation commerciale en temps partagé

Laurence

Forte d'une expérience de 23 ans dans le développement commercial des entreprises et gérante de centre de profits, Laurence a développé une vision stratégique et marketing singulière, permettant une approche différenciante face à chaque problématique. Une forte culture du résultat associée à un management participatif et bienveillant lui permet d'amener les collaborateurs à performer tout en garantissant un épanouissement personnel. Sa conviction : Un organisation n'est rien sans l'investissement épanoui des ses collaborateurs qui doivent identifier le sens de leur actions dans un contexte en permanente évolution.

Sa patte ?

Une approche pragmatique qui permet de se projeter, un accompagnement à la carte qui valorise les expertises internes, une forte empreinte commerciale mettant le client au coeur de la réflexion et une culture du résultat dans le respect des équipes.

Claire

Claire accompagne les changements au sein de PME et de Grands Groupes Français. Elle intervient au cœur du processus de changement via le coaching individuel, le co-développement et l'animation d'ateliers.

Sa patte ?

Révéler les potentiels de chacun et changer les regards pour amener les personnes, les équipes et les entreprises à évoluer de manière responsable, éthique, durable.

Agnès

Facilitatrice en coopération et créativité, Agnès accompagne les organisations dans la conduite de leurs projets de transformation digitale et humaine en implémentant de nouvelles méthodes de travail basées sur : le partage, la liberté d'expression, la transparence, "l'horizontalité". Elle s'appuie sur 20 années d'expérience sur des postes opérationnels et managériaux pour apporter une vision à 360° des transformations à opérer.

Sa patte ?

Convaincue que la réussite d’une entreprise passe par la motivation de ses équipes, elle utilise des modèles éprouvées en coopération, agilité et créativité pour amener les équipes à porter les projets d’innovation

Serge

Après vingt ans d'expérience de la fonction RH, Serge accompagne les changements au sein de grands Groupes Français et étrangers. Centré sur l'accompagnement individuel et collectif, il intervient en particulier auprès de managers, d'experts ou de chefs de projets sur des problématiques liées au changement. Habitué à travailler en univers multiculturel, ses interventions se font indifféremment en Anglais ou en Français.

Sa patte ?

La pratique du coaching est un processus interactif conçu pour aider les personnes et les organisations à se développer plus rapidement et obtenir de meilleurs résultats. Grâce au coaching les clients peuvent mieux définir leurs objectifs, entrer d’avantage dans l’action, prendre de meilleures décisions et utiliser plus pleinement leurs ressources.

Anne

Depuis 5 ans, Anne accompagne les PME/PMI désireuses d'accélérer leur développement tout en optimisant leur rentabilité. Forte d'une expérience de 17 ans en management et logistique commerciale, elle adore relever les challenges où se mêlent des problématiques d'organisation, de circuit de distribution, de structure de coûts ou encore de ressources humaines.

Sa patte ?

Sa capacité à s’adapter aux interrogations des entreprises et faire émerger des changements structurants pour les services et pour les personnes.

Stéphanie

Consultante et formatrice depuis 15 ans, Stéphanie accompagne les dirigeants de PME dans l'analyse et le développement de leurs performances. Elle intervient sur trois leviers : la stratégie, l'organisation et la gestion d'entreprise.

Sa patte ?

Pédagogie et persuasion, pour mobiliser l’ensemble des acteurs du projet et faciliter le transfert d’outils et de compétences.

Florence

De formation Ressources Humaines, Sciences-Po Paris, Florence a un parcours professionnel riche complété par 2 ans de formation à l'école de coaching d'HEC

• Pendant 12 ans : Recrutement de cadres dirigeants en France et à l'International : Korn Ferry et Russell Reynolds
• Depuis 10 ans, Coach pour les cadres et les dirigeants. Directrice de Lee Hecht Harrison Lille, puis de BPI Leroy Consultants Lille.
• Depuis 2011, Coach indépendante.

Sa patte ?

Lors de ses interventions, les participants mettent en lumière leurs envies, leurs talents, leurs complémentarités et trouvent l’enthousiasme pour réaliser leurs projets

Eric

Coach, Formateur et Superviseur de coachs, Eric accompagne depuis 10 ans les dirigeants, les équipes de direction et les managers dans les phases de changements organisationnels et/ou culturels. En parallèle Eric forme et supervise à l'université des coachs professionnels et participe à un groupe de recherche universitaire sur la vulnérabilité des managers-dirigeants.

Sa patte ?

Etre à l’écoute des personnes et des organisations, expliciter les processus sous-jacents et relier ce qui semble opposé, pour permettre l’atteinte des objectifs individuels dans le respect de l’intérêt collectif.

Les personnes et les organisations ne se posent que des problèmes qu’elles peuvent résoudre