Déployer la nouvelle stratégie Innovation & Business Development
ACCOMPAGNER LA STRATÉGIE D’INNOVATION & DE BUSINESS DEVELOPMENT
#stratégie #transformation de l’organisation #management interculturel #accompagnement du changement #business development
Contexte du projet :
- Le déploiement d’un projet stratégique orientée innovation et business development dans un contexte de rachat
- Le besoin de construire la confiance au sein du nouveau COMEX à dimension internationale & multisites.
- La nécessité de restructurer l’organisation du Business Development comme axe prioritaire du projet stratégigue.
- Un accompagnement du projet en Anglais.
Périmètre du projet :
- Le COMEX
- Le Service Business Development
Objectifs :
- Favoriser la cohésion et la communication au sein du nouveau COMEX en prenant en compte la diversité des cultures et des nationalités.
- Créer les conditions de la coopération dans un contexte d’accélération du projet stratégique et de rachat.
- Réaliser un audit organisationnel & RH du Service Business Development et faire des préconisations pour en améliorer l’efficience sur 3 axes : Process – Organisation – Stratégie
- Proposer une organisation cible et un plan d’action pour accompagner sa mise en oeuvre.
Résultats obtenus :
- Un premier socle de confiance qui a permis une mise en action rapide de l’équipe de direction.
- Un accompagnement sur deux dimensions Humaine & Organisationnelle qui facilite les arbitrages dans les phases clés et accélère les changements.
- Des préconisations pertinentes qui challengent notre organisation et impactent les prises de décision du COMEX.
- La mise en place réussie de la nouvelle organisation Business Development dans les délais impartis et avec l’adhésion des équipes.
- Un projet structurant et modélisant pour installer la coopération au sein du COMEX.
Benoit FOREST – Directeur des Ressources Humaines
« La pertinence et l’expertise du binôme de consultants ont permis d’accélérer la prise de conscience de l’équipe de direction sur les enjeux stratégiques majeurs dans un moment clé et complexe de notre Business. La connaissance de notre cœur de métier alliée à la capacité d’accompagner la dimension humaine du changement en environnement multiculturel a permis la réussite du projet dans un délai court »
