Animée par le goût du collectif et la conviction que la qualité des relation est le levier essentiel de la performance durable, Mathilde met son énergie au service du développement des personnes et des équipes.

Son parcours, à la croisée du management opérationnel, du conseil et de l’entrepreneuriat lui confère une vision à la fois stratégique et pragmatique des enjeux humains en entreprise.

C’est dans l’hôtellerie/restauration que Mathilde forge ses premières expériences managériales et développe une attention fine à la relation humaine, à la qualité du service et à la dynamique d’équipe. Elle poursuit son parcours à la direction du PME familiale où elle renforce ses compétences en gestion, stratégie, leadership et prise de décision.

Forte de ses expériences, Mathilde accompagne depuis plus de 10 ans les managers et leurs équipes autour des thématiques clés : management, relation client, accompagnement du changement, communication et posture de leader.