Retour d'Expérience : Etre acteur de son évolution professionnelle

Retour d'Expérience : Etre acteur de son évolution professionnelle

ASSURER LA RÉUSSITE OPÉRATIONNELLE DE LA NOUVELLE STRATÉGIE RH

#Ressources Humaines    #Mobilité    #Employabilité    #Entretiens Professionnels

Contexte du projet :

  1. Un projet RH à l’échelle de la filière pour harmoniser les pratiques, instaurer une culture commune, faciliter la mobilité interne « Up – Filière – Groupe », favoriser les échanges et la proximité managériale et équipes,
  2. L’implication & l’adhésion de chaque collaborateur comme conditions essentielles de succès du projet RH,
  3. La mise en place des entretiens professionnels comme premier levier pour engager les équipes,
  4. La nécessité de professionnaliser les pratiques des managers et de consolider les données via un nouvel outil GPEC.

Périmètre de l’action :

  • Tous les managers & les salariés de la Filière Non-Alimentaire – 350 collaborateurs

Objectifs :

  • Développer les compétences des Managers en matière de réalisation d’entretiens professionnels
  • Améliorer la connaissance des salariés sur les enjeux de la bonne réalisation des entretiens professionnels
  • Favoriser la prise de conscience de tous les participants de l’importance d’être acteur de leur évolution professionnelle
  • Fiabiliser la réalisation des entretiens et la pertinence des données pour assurer la réussite du projet de mobilité Groupe
  • Donner l’opportunité à chaque collaborateur « d’oser » s’exprimer sur son parcours et ses souhaits d’évolution
  • Sensibiliser tous les participants au projet RH Groupe & renforcer la cohésion au sein du Groupe

Résultats Obtenus :

  1. L’ouverture d’un dialogue constructif et apaisé entre tous les collaborateurs des différentes UP de la filière autour de l’employabilité et de l’évolution professionnelle,
  2. Une prise de conscience de la Direction des Ressources Humaines des attendus du « terrain » sur ces sujets,
  3. Une prise de conscience de chaque collaborateur de l’intérêt d’être acteur de son projet et de l’importance de l’entretien professionnel,
  4. Une boite à outil simple & accessible à tous pour préparer et conduire les entretiens professionnels,
  5. Une vision plus positive du projet RH Groupe comme vecteur d’évolution professionnelle.
  6. 100 % des entretiens professionnels réalisés l’année suivante par les Managers

«  L’alliance de l’expertise RH et des qualités pédagogiques de l’intervenante, combinés à la démarche participative et ludique du format World Café, nous a particulièrement séduit. Cette proposition répondait en tous points aux objectifs de l’accompagnement en donnant l’opportunité à chaque collaborateur de s’exprimer et d’apporter sa contribution au projet RH. En étant acteur de leur formations, les participants ont levés de nombreux freins et appréhensions sur les sujets de l’évolution professionnelle, de la formation, de la polyvalence, de la mobilité et de leur employabilité. La démarche d’accompagnement a été unanimement appréciée par l’ensemble des salariés, l’adhésion au projet RH a été facilitée et de nombreuses propositions ont également enrichit notre vision RH ».

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@CFC_GROUPE