Prévenir & Agir face aux agissements inappropriés : Former les managers pour transformer les pratiques

Former les managers et les animateurs d'équipes à mieux prévenir et agir face aux situations inappropriées : Sexisme, Discrimination, Harcèlement

CFC Groupe : Revue de partenariat 2025

CFC Groupe évalue la satisfaction de ses clients sur les points clés de ses prestations pour se donner les moyens d'être meilleurs à vos côtés. Consultez les résultats de notre revue de partenariat 2025.

Ecole de Vente La Boulangère

Accompagner la création et l'animation de l'Ecole de Vente La Boulangère. Formation des équipes commerciales à la vente, à la négociation, au management commercial.

CFC Groupe : Revue de partenariat 2023

Les résultats de notre enquête satisfaction clients 2023

Sesam Vitale : Accompagner la transformation agile

Accompagner et embarquer l'ensemble des équipes dans le projet de transformation agile du GIE Sesam Vitale

Formation Certifiante Dalkia Air Solutions : CQP Responsable d’équipe

Renforcer la posture et professionnaliser les pratiques managériales de l'encadrement de proximité

CFC Groupe : Revue de partenariat 2021

Les résultats de notre enquête de satisfaction clients sont sortis !

Formation Certifiante Dalkia Froid Solutions : CQP Responsable d’équipe

Harmoniser et professionnaliser les pratiques managériales de l'encadrement de proximité

Emovis : Stratégie Business Development et Coaching Équipe de Direction

Accompagner la transformation culturelle et organisationnelle dans un contexte de changement d'actionnariat.

Formation Certifiante Zeiss Vision Care : CQP Management d’équipe

Professionnaliser les compétences managériales des équipes d'encadrement de proximité.

Sulky Burel – Learning Expedition : nouvelle organisation du Service Maintenance

Améliorer la performance et l'organisation du service maintenance pour soutenir le nouveau projet industriel.

Groupe COVEA : Agilité et Coopération

Accompagner le projet de transformation par la formation des managers aux méthodes agiles et au management collaboratif.

Crédit Agricole Anjou-Maine : Accompagner la transformation du Centre de Contacts Clients

Accompagner l'évolution des pratiques et de la posture des conseillers

Groupe MX – Formation Certifiante en Management : Accompagner la montée en compétence de nos Leaders d’équipe

CQP Animateur d'équipe autonome de production

Retour d’Expérience Agro-Mousquetaires : Être acteur de son évolution professionnelle

Développer l'employabilité et la mobilité professionnelle de nos salariés

Retour d’Expérience Verisure : Accompagner la réorganisation managériale

Ré-engager les équipes autour du nouveau projet d'entreprise

Retour d’Expérience Groupe d’Aucy : Renforcer la compétitivité de notre organisation

Instaurer une culture économique auprès des équipes opérationnelles

Retour d’Expérience Grands Moulins de Paris : Tous unis pour innover !

Adopter une culture & une organisation agile pour accélerer le "time to market"

Retour d’expérience Groupe Roullier : Déploiement collaboratif de la nouvelle stratégie commerciale

Embarquer l'ensemble des équipes commerciales à l'international dans le déploiement opérationnel du projet

Retour d’expérience : Learning Expedition Crédit Agricole Ile de France

Repenser sa relation client à l'heure du digital

Coopernic : Entreprendre dans un monde en mutation

Révélez le Leader qui est en vous !

Psychologie des sens et sens de la psychologie en formation

Toutes les études le disent : les salariés sont à la recherche de sens dans leur travail. Ce fait se traduit par des questions : Pourquoi me demande-t-on de travailler de cette manière ? Dans quel but ? Pour quel bénéfice pour moi ?

Le codéveloppement, vecteur d’intelligence collective

Qu’est-ce que le codéveloppement et comment contribue-t-il à asseoir une culture collaborative au sein des organisations, en distillant l’intelligence collective ?

Comment développer sa performance individuelle & collective avec la méthode Élément Humain® ?

Pour permettre à chacun de donner le meilleur de lui-même, un manager doit d’abord développer l’estime de soi. C’est la clé de la méthode Elément Humain® .

5 points forts de la facilitation graphique

Rendez vos réunions efficaces et profitables grâce à la facilitation graphique

Stratégie : Comment j’ai plongé dans l’Océan Bleu ?

Pensez de travers avec l'Océan Bleu… et découvrez de nouvelles opportunités de marché en vous libérant de vos conditionnements…

Mieux travailler ensemble avec le MBTI®

Qu'est-ce que le MBTI ® ?

Comment intégrer le digital dans sa stratégie

Le « digital » est tendance. On en parle de plus en plus. Et de plus en plus d'entreprises veulent comprendre comment elles peuvent en faire un accélérateur de croissance. Puisque c'est ce qu'on leur promet !