Faire confiance à la diversité des talents
Les mutations du marché et les aspirations de la société conduisent les entreprises à transformer en profondeur leur modèle d'organisation et leur culture managériale, favorisant un fonctionnement plus autonome, agile et collaboratif.
Exemples d’accompagnement :
Aligner les équipes managériales sur les valeurs de l'entreprise
Atelier de Co-développement de pratiques managériales
Coaching individuel de Managers et Coaching d'équipe
Comment conduire le changement au sein de notre organisation ?
Développer une culture d'initiative et de responsabilité auprès d'opérateurs de production
Développer une culture de Responsabilité – Coopération – Audace
Donner du sens au projet d'entreprise : Conférence Innovation Managériale
Learning Expédition : Entreprise Libérée c'est comment pour de vrai ?
Renforcer la coopération au sein d'équipes multiculturelles avec le MBTI
Séminaire de cohésion Comité de direction
Les experts Management

Olivier
Une expérience professionnelle en entreprises dans la fonction RH, et une certification de coach depuis 2004 donne à Olivier une expertise solide de l'accompagnement des équipes et des organisations dans des contextes de changements, de développement ou de crise.
Sa patte ?
Des compétences en médiation et en régulation collective pour contribuer à la résolution de conflits par les parties prenantes. Des techniques pédagogiques innovantes et performantes par le pilotage d’ateliers collaboratifs et de co-développement.
Formation initiale & continue :
- Dilpômé ESLSCA - Option RH et Relations Sociales
- Formation Analyse Transactionnelle 101 et 202 - Daniel Chernet - 2005
- Formation Coaching - Coach & Team - 2004 - Holonomie Nantes
- Formation Médiation Professionnelle - Médiateurs Associés - 2010
- Formation Systémique - Psynapse - 2014
- Praticien Narratif - La fabrique narrative - 2019
Exemples d'intervention :
- Accompagnement des équipes de direction : Secteurs Assurances et Technologies
- Consolidation & cohésion des équipes : Création - Fusion - Nouveaux enjeux stratégiques
- Formation de Managers & Atelier de Co-développement : Tous secteurs d'activités
- Régulation & Médiation : Tous secteurs d'activités

Anne
Consultante & coach exécutive, Anne a à coeur de contribuer à la construction d'équipes et d'organisations performantes, porteuses de sens et valorisant la diversité comme atout. Forte de plus de 20 années d'expériences dans l'industrie de la santé au sein de comité de direction de start-ups internationales, Anne a acquis une compréhension approfondie des enjeux stratégiques et du pilotage de transformation organisationnelle en favorisant l'engagement de tous les acteurs concernés.
Sa patte ?
Une vision holistique pour donner du sens, s’assurer de la congruence et faire du lien. Sa singularité réside dans sa double expertise de direction d’entreprise en environnement international & d’accompagnement des équipes et des organisations dans les étapes clés de leur développement.
Dans le cadre de ses accompagnements, elle apporte une compréhension des organisations et des relations interpersonnelles pour faire émerger des solutions sur-mesure, innovantes et pragmatique grâce à l’intelligence collective.
Formation initiale & continue :
- 1992 - Diplôme d'ingénieur - Université Technologique de Compiègne
- 1997 - Thèse Européenne en Biologie Médicale
- 2022-2023 : Coach Certifiée - Ecole de Coaching de Paris
- 2023-2024 : Analyse Transactionnelle
- 2023-2024 : Théorie Organisationnelle de Berne
- 2024 - Praticien MBTI
Exemples d'intervention :
- Coachings d'équipe : Cohésion - Confiance - Autonomie - Changements culturels
- Coachings d'organisation : Réorganisation - Alignement valeurs et pratiques managériales...
- Coachings Individuels : Accompagnement au changement - Leadership - Assertivité...
- Conseil en Stratégie et développement produits
- Groupes de Co-Développement

Benoit
Après 20 ans d'expérience en management au niveau senior dans des start-up, des grands groupes internationaux et des PME, Benoit a élaborer une approche pragmatique et innovante pour accompagner les équipes face à la complexité multiple à laquelle elles sont confrontées.
Grace à son expertise sur les domaines clés de la conduite du changement, du coaching, de la formation et de l'innovation sociale, Benoit accompagne les équipes managériales à se forger une vision claire vers la responsabilité et le succès partagés.Sa patte ?
Redonner du sens à l’action et remettre le client au centre du dispositif d’engagement
Développer un mode managérial collaboratif et facilitateur dans les organisations
Permettre aux équipes opérationnelles et au management de proximité de développer des relations de travail constructives
Formation initiale & continue :
- Certifié Coach - Linkup Coaching - 2010
- Certifié DISC - 2020
- Facilitation des groupes - 2015
- Formation avancée aux méthodes de Design Thinking - 2019
- Formation avancée Process Communication - 2017
- Master 2 RH & Relations du travail - CIFFOP - 2005
Exemples d'intervention :
- Accompagnement COMEX pour développer une culture projet/transversalité
- Accompagnement prise de fonction RH
- Coaching dans un contexte de crise RH
- Formation culture du feedback/feedforward - tous secteurs d'activité
- Incubation projet d'innovation solidaire
- Séminaire d'intelligence collective pour accompagner les transformations internes
- Teambuilding / Management : Equipe de production et Comité de direction

Eric
Coach, Formateur et Superviseur de coachs, Eric accompagne depuis 10 ans les dirigeants, les équipes de direction et les managers dans les phases de changements organisationnels et/ou culturels. En parallèle Eric forme et supervise à l'université des coachs professionnels et participe à un groupe de recherche universitaire sur la vulnérabilité des managers-dirigeants.
Sa patte ?
Etre à l’écoute des personnes et des organisations, expliciter les processus sous-jacents et relier ce qui semble opposé, pour permettre l’atteinte des objectifs individuels dans le respect de l’intérêt collectif.
Les personnes et les organisations ne se posent que des problèmes qu’elles peuvent résoudre
Formation initiale & continue :
- Co-fondateur de l'association européenne de coaching (EMCC-France) à l'initiative du coaching solidaire©
- Coach certifié Paris 8
- Coordinateur du DU Coaching - UCO Angers depuis 2009
- Fondements Théoriques : Approche Systémique - Pratiques narratives
- Ingénieur et DEA d'informatique
Exemples d'intervention :
- Accompagnement d'équipes de Direction
- Coaching de managers : Management; communication; leadership; gestion des émotions; résolutions de conflits
- Cohésion d'équipes de direction : Partager une vision; établir des règles de fonctionnement; valoriser les complémentarités
- Formation de coachs internes et Formation à la posture de coach pour les managers
- Supervision de coachs professionnels

Oriane
Oriane appuie ses interventions sur une expérience de 15 ans en accompagnement du changement, gestion de projet, RSE, Ressources Humaines & communication interne acquise dans une grande variété d'environnements (Grandes entreprises à l’international, PME, Secteur Public) et de fonctions (Officier dans la Marine Nationale, Cheffe de projet à l'international, CODIR RH d'un Grand groupe, DRH en PME). Oriane accompagne les personnes et les organisations entreprenantes qui aspirent à allier davantage de performance et durabilité pour se développer sans se brûler en chemin. Elle intervient en entreprise au service du mieux travailler ensemble, pour contribuer à insuffler une culture de collaboration, d'initiatives et d'épanouissement. Sa devise : la vie à beaucoup plus d'imagination que nous !
Sa patte ?
Sa bienveillance sans complaisance, la justesse de ses mots et de ses analyses pour révéler les singularités et clarifier les situations.
Formation initiale & continue :
- DEA d'études anglo-irlandaise : Spécialisation en management interculturel
- Formation à la Haute Sensibilité
- Formation certifiante en coaching : 2017 en France - 2019 aux Etats-Unis
- Formation Dialogue intérieur
Exemples d'intervention :
- Animation d'Ateliers et Webinaires - Gestion du temps - Transversalité - Créativité
- Animation de formations managériales - Tous secteurs d'activité
- Animation de séminaires d'équipe
- Coaching individuel : Prise de fonction - Posture Managériale - Cession/Reprise d'entreprise

Stéphane
Ancien footballeur de haut niveau, puis cycliste ultra-distance, Stéphane a toujours eu l'esprit de compétition, l'envie permanente de se dépasser. Les qualités physiques et techniques sont une chose, mais couplées avec un mental performant, elles prennent une autre dimension. Aujourd'hui, Stéphane accompagne les individus et les organisations à conjuguer bien être & performance.
Sa patte ?
La sophrologie me permet d’aider chaque personne à développer ses atouts, son potentiel et ses compétences afin de se sentier bien dans sa vie personnelle & professionnelle.
Formation initiale & continue :
- 2014 - Certifié Coach et préparateur mental - H-CORT Performance - Denis Troch
- 2015 - Certifié Relaxologue et Masso-Relaxologue - EFDS
- 2015 - Certifié Sophrologue - EFDS
Exemples d'intervention :
- Coaching et préparation mentale
- Coaching individuel
- Formation management d'équipe

Serge
Après vingt ans d'expérience de la fonction RH, Serge accompagne les changements au sein de grands Groupes Français et étrangers. Centré sur l'accompagnement individuel et collectif, il intervient en particulier auprès de managers, d'experts ou de chefs de projets sur des problématiques liées au changement. Habitué à travailler en univers multiculturel, ses interventions se font indifféremment en Anglais ou en Français.
Sa patte ?
La pratique du coaching est un processus interactif conçu pour aider les personnes et les organisations à se développer plus rapidement et obtenir de meilleurs résultats. Grâce au coaching les clients peuvent mieux définir leurs objectifs, entrer d’avantage dans l’action, prendre de meilleures décisions et utiliser plus pleinement leurs ressources.
Formation initiale & continue :
- Certification HEC Coaching et CT
- DESS Ressources Humaines IAE Aix en Provence
- MBA University of San Francisco CA - USA
- MBTI - STRONG - SH tools - 360° Saville
Exemples d'intervention :
- Accompagnement d'équipe sur le changement
- Coaching collectif sur des problématiques de conflits (règlementaire et R&D)
- Coaching d'équipe en développement
- Coaching d'équipes internationales
- Coaching de nouveaux managers (équipes marketing)

David
David a passé 25 Ans dans différents métiers de la gestion de projet et du management d'équipes, dont 10 années à piloter la transformation agile dans la DSI d'un grand groupe des Telecoms. L'agilité qui l'anime est celle de l'acceptation continue du changement, la quête de la valeur pour les clients et un management favorisant la confiance et l'autonomie des équipes. Sa mission en tant que coach est d'accompagner les individus et les équipes vers des pratiques de management collaboratives, positives et efficientes au quotidien.
Sa patte ?
Une pratique systémique et sans jugement, une seule préoccupation l’atteinte des objectifs fixés et l’autonomie des ses clients.
Formation initiale & continue :
- Analyse Transactionnelle - Cursus 202 - AT Rennes
- Certification Kanban
- Certification Praticien Management 3.0
- Certification Praticien PNL - AF-PNL
- Certification Scrum
- Coaching Professionnel - Linkup Coaching
Exemples d'intervention :
- Accompagnement de Startup
- Agilité & Coopération Managériale - Services Supports & IT
- Formation au management de projet
- Manager des équipes agiles
- Transformation Agile des organisations

Gaétane
Pendant 15 ans, Gaétane a piloté la Gestion et le Développement des Ressources Humaines au sein de deux grands groupes internationaux, à la fois sur des sujets opérationnels et des contextes de changement et de transformation. Elle a accompagné les managers et leurs équipes, et travaillé sur des projets en mode transversal dans des environnements multiculturels. Portée par la place donné à l'humain et attirée par l'entreprenariat, Gaétane se positionne aujourd'hui en posture de conseil pour apporter son expertise dans des organisations sur les sujets de la Qualité de vie au travail & de la performance de l'entreprise dans le cadre d'accompagnement individuels ou collectifs auprès de décideurs, managers ou collaborateurs.
Sa patte ?
Allier les approches psycho-corporelles avec un ancrage pragmatique dans l’entreprise.
Sa devise : « parce que rien n’est permanent »
Formation initiale & continue :
- Certificat professionnel de Sophrologue : spécialisation en RPS - Gestion du Stress - Gestion des émotions - Vigilance & Sommeil
- Licence en Sociologie - Mention Economie
- Magistère en Développement des Ressources Humaines
- Méditation Pleine Conscience : Programme MBSR & MBCT
Exemples d'intervention :
- Accompagnement individuels dans un contexte de crise
- Animation d'ateliers de prévention Santé & Sécurité au Travail
- Animation Séminaires Managers

Emilie
Le fil rouge d'Emilie pendant ses 20 ans d’expérience professionnelle est l’accompagnement sous différentes formes :
- L’accompagnement individuel : en développement des ressources humaines en tant que Chargée de recrutement et gestion de carrière de profils commerciaux, supports et managers – en tant que Formatrice interne occasionnelle et Responsable formation : maintien et développement des compétences sur tout type de métier.
- L’accompagnement collectif : en conduite du changement en tant que Chef de projets : changement d’organisation, de process, de système d’information – en tant que Responsable de la transformation digitale : évolution des méthodes de travail et des usages des collaborateurs et managers.
Sa patte ?
Associer mes pratiques et posture de coach à mes expériences de RH, manager, facilitatrice, formatrice pour adapter mon accompagnement aux enjeux des clients.
Formation initiale & continue :
- 2003 - Master RH - IGR-IAE
- 2014-2022 - Maitre Praticienne en PNL - Resonance Formation
- 2016 - Communication Non Vilolente - Michèle Guez
- 2023 - AT101 - Philippe Ducatteeuw
- 2023 - Certification Coach & Team - Holonomie
- 2023 - Coacher les émotions - Daniel Chernet
Exemples d'intervention :
- Animation d'atelier - séminaires
- Coaching Managers - tous secteurs d'activités
- Facilitation en intelligence collective - Managers et Equipes - Banque-Assurances
- Formation Management Collaboratif - Managers - Secteur Banque-Assurances

Catherine
Catherine, praticienne des organisations, s'appuie sur son expérience de plus de vingt années en management transnational dans une importante multinationale de l'informatique. Elle a dirigée des équipes européennes sur plusieurs métiers : conseil, support, vente. Coach et médiatrice en environnement multiculturel, intervenant en Anglais, elle est formée au Cultural Orientation Framework.
Sa patte ?
Catherine intervient en facilitation de séminaires, en accompagnement du changement, en coaching individuel, d’équipes, de comités de direction. Elle est formée au coaching des organisations selon la Théorie Organisationnelle de Berne.
Formation initiale & continue :
- Executive Coaching - HEC
- Global Coaching & Cultural Orientation Framework
- Modèle Interactionnel Stratégique de Palo Alto
- Praticien PNL auprès de Robert Dilts
- Process Communication Management
- Théorie des Organisations de Berne
Exemples d'intervention :
- Accompagnement du changement dans un contexte multiculturel
- Coaching d'équipes de direction par la Topologie des Talents
- Coaching individuel de Directeurs en prise de poste
- Facilitation d'évènements en relais de Comité de direction

Mélanie
Forte de 15 années d'expérience auprès de managers, dirigeants, entrepreneurs au sein de différentes organisations ; Mélanie a accompagné et piloté la stratégie de développement et la montée en compétences des équipes commerciales pour un grand groupe d'assurances. Elle y a acquis la conviction que la performance globale d'une organisation n'est possible qu'en positionnant l'Humain au cœur des réflexions. Aujourd'hui, Mélanie accompagne les équipes et les organisations en croisant ses expertises de formation et de coaching ainsi que les approches systémiques et d'analyse transactionnelle pour améliorer le fonctionnement du collectif.
Sa patte ?
Miser sur l’intelligence émotionnelle comme pilier du développement de l’Humain dans les organisations.
Sa devise : « Tout est juste. mais fort heureusement tout évolue »
Formation initiale & continue :
- Coach professionnelle - International Coach Federation
- Formation de Gestalt Thérapeutes - Gestalt+
- Master Ressources Humaines - Université de Rennes
- Spécialisation Coaching collectif et organisation - International Mozaïk Paris
Exemples d'intervention :
- Accompagnement du Changement : Développement ou réorgansiation
- Animation de séminaires
- Coachings individuels et collectifs : Equipes de direction - Managers - Dirigeants...
- Formation d'équipes managériales : Tous secteurs d'activité
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