Faire confiance à la diversité des talents
Les mutations du marché et les aspirations de la société conduisent les entreprises à transformer en profondeur leur modèle d'organisation et leur culture managériale, favorisant un fonctionnement plus autonome, agile et collaboratif.
Exemples d’accompagnement :
Aligner les équipes managériales sur les valeurs de l'entreprise
Atelier de Co-développement de pratiques managériales
Coaching individuel de Managers et Coaching d'équipe
Comment conduire le changement au sein de notre organisation ?
Développer une culture d'initiative et de responsabilité auprès d'opérateurs de production
Développer une culture de Responsabilité – Coopération – Audace
Donner du sens au projet d'entreprise : Conférence Innovation Managériale
Learning Expédition : Entreprise Libérée c'est comment pour de vrai ?
Renforcer la coopération au sein d'équipes multiculturelles avec le MBTI
Séminaire de cohésion Comité de direction
Les experts Management
Benoit
Après 20 ans d'expérience en management au niveau senior dans des start-up, des grands groupes internationaux et des PME, Benoit a élaborer une approche pragmatique et innovante pour accompagner les équipes face à la complexité multiple à laquelle elles sont confrontées.
Grace à son expertise sur les domaines clés de la conduite du changement, du coaching, de la formation et de l'innovation sociale, Benoit accompagne les équipes managériales à se forger une vision claire vers la responsabilité et le succès partagés.Sa patte ?
Redonner du sens à l’action et remettre le client au centre du dispositif d’engagement
Développer un mode managérial collaboratif et facilitateur dans les organisations
Permettre aux équipes opérationnelles et au management de proximité de développer des relations de travail constructives
Formation initiale & continue :
- Certifié Coach - Linkup Coaching - 2010
- Certifié DISC - 2020
- Facilitation des groupes - 2015
- Formation avancée aux méthodes de Design Thinking - 2019
- Formation avancée Process Communication - 2017
- Master 2 RH & Relations du travail - CIFFOP - 2005
Exemples d'intervention :
- Accompagnement COMEX pour développer une culture projet/transversalité
- Accompagnement prise de fonction RH
- Coaching dans un contexte de crise RH
- Formation culture du feedback/feedforward - tous secteurs d'activité
- Incubation projet d'innovation solidaire
- Séminaire d'intelligence collective pour accompagner les transformations internes
- Teambuilding / Management : Equipe de production et Comité de direction
Christèle
Essentiellement rattachée à des directions Service Clients & Commerciales, Christèle a développé tout au long de son parcours en Entreprises (Secteurs Commerces, Finances, Services & Industries) une forte sensibilité au Management des Hommes & des Organisations. Le fil rouge de ce parcours a toujours été un environnement de changements, de fusions et de réorganisations. Elle a capitalisé sur l'accompagnement des Hommes, de leur entreprise, des managers et de leurs équipes.
Sa patte ?
Travailler en proximité avec des équipes de production, leur permettre de développer des relations de travail durables.
Formation initiale & continue :
- Certification en cours à la Process Com - 2015
- Certifiée de l'Académie du coaching - 2012
- Certifiée IJTI (MBTI Européen) - 2012
- Ecole de Commerce du CNAM
- Formation avancée en Analyse transactionnelle (Champ des organisations - DANIEL CHERNET) - 2014
- Formée à la TOB (DANIEL CHERNET) - 2014
- Gestalt + Rennes - 1er cycle en cours
- Supervisée par Daniel CHERNET - Depuis 2013
Exemples d'intervention :
- Ateliers de co-développement - Managers - Tous secteurs d'activités
- Coaching professionnel - Formation Relations Clients / Management de la Relation Clients
- Conduite du changement
- Team-building - Développement des équipes - Management - Equipes de production - Comité de Direction
Serge
Après vingt ans d'expérience de la fonction RH, Serge accompagne les changements au sein de grands Groupes Français et étrangers. Centré sur l'accompagnement individuel et collectif, il intervient en particulier auprès de managers, d'experts ou de chefs de projets sur des problématiques liées au changement. Habitué à travailler en univers multiculturel, ses interventions se font indifféremment en Anglais ou en Français.
Sa patte ?
La pratique du coaching est un processus interactif conçu pour aider les personnes et les organisations à se développer plus rapidement et obtenir de meilleurs résultats. Grâce au coaching les clients peuvent mieux définir leurs objectifs, entrer d’avantage dans l’action, prendre de meilleures décisions et utiliser plus pleinement leurs ressources.
Formation initiale & continue :
- Certification HEC Coaching et CT
- DESS Ressources Humaines IAE Aix en Provence
- MBA University of San Francisco CA - USA
- MBTI - STRONG - SH tools - 360° Saville
Exemples d'intervention :
- Accompagnement d'équipe sur le changement
- Coaching collectif sur des problématiques de conflits (règlementaire et R&D)
- Coaching d'équipe en développement
- Coaching d'équipes internationales
- Coaching de nouveaux managers (équipes marketing)
Gaétane
Pendant 15 ans, Gaétane a piloté la Gestion et le Développement des Ressources Humaines au sein de deux grands groupes internationaux, à la fois sur des sujets opérationnels et des contextes de changement et de transformation. Elle a accompagné les managers et leurs équipes, et travaillé sur des projets en mode transversal dans des environnements multiculturels. Portée par la place donné à l'humain et attirée par l'entreprenariat, Gaétane se positionne aujourd'hui en posture de conseil pour apporter son expertise dans des organisations sur les sujets de la Qualité de vie au travail & de la performance de l'entreprise dans le cadre d'accompagnement individuels ou collectifs auprès de décideurs, managers ou collaborateurs.
Sa patte ?
Allier les approches psycho-corporelles avec un ancrage pragmatique dans l’entreprise.
Sa devise : « parce que rien n’est permanent »
Formation initiale & continue :
- Certificat professionnel de Sophrologue : spécialisation en RPS - Gestion du Stress - Gestion des émotions - Vigilance & Sommeil
- Licence en Sociologie - Mention Economie
- Magistère en Développement des Ressources Humaines
- Méditation Pleine Conscience : Programme MBSR & MBCT
Exemples d'intervention :
- Accompagnement individuels dans un contexte de crise
- Animation d'ateliers de prévention Santé & Sécurité au Travail
- Animation Séminaires Managers
Stéphane
Ancien footballeur de haut niveau, puis cycliste ultra-distance, Stéphane a toujours eu l'esprit de compétition, l'envie permanente de se dépasser. Les qualités physiques et techniques sont une chose, mais couplées avec un mental performant, elles prennent une autre dimension. Aujourd'hui, Stéphane accompagne les individus et les organisations à conjuguer bien être & performance.
Sa patte ?
La sophrologie me permet d’aider chaque personne à développer ses atouts, son potentiel et ses compétences afin de se sentier bien dans sa vie personnelle & professionnelle.
Formation initiale & continue :
- 2014 - Certifié Coach et préparateur mental - H-CORT Performance - Denis Troch
- 2015 - Certifié Relaxologue et Masso-Relaxologue - EFDS
- 2015 - Certifié Sophrologue - EFDS
Exemples d'intervention :
- Coaching et préparation mentale
- Coaching individuel
- Formation management d'équipe
Marc
Marc est acteur depuis 17 ans. Il joue à la Comédie Française, au théâtre de la Madeleine, au théâtre de la Ville entre autre, et sur les grandes scènes nationales de France pour des metteurs en scène de renom et aux côtés notamment d'André Dussollier, Niels Arestrup, Rachida Brakni, Grégory Gadebois. Il enseigne depuis 14 ans au cours Florent où il est responsable de formation adultes. Parallèlement, Marc intervient comme formateur auprès des entreprises sur les questions de qualité de vie au travail et d'innovation collaborative.
Sa patte ?
Il met son expérience reconnue et son savoir-faire au service de chefs d’entreprise, de managers et de collaborateurs et les accompagne dans le développement de leurs compétences relationnelles et l’utilisation de leur intelligence émotionnelle.
Formation initiale & continue :
- Acteur professionnel - Depuis 1998
- Conservatoire National Supérieur d'Art Dramatique de Paris - Promotion 1999
- Intervenant- Formateur auprès d'entreprises et d'administrations
- Professeur au Cours Florent - Depuis 2001
Exemples d'intervention :
- Formation Prise de parole en public - Cohésion d'équipe - Gestion du stress
- Théâtre d'entreprise sur les questions de Qualité de Vie au Travail - Innovation Managériale - Place du Handicap dans l'entreprise…
David
David a passé 25 Ans dans différents métiers de la gestion de projet et du management d'équipes, dont 10 années à piloter la transformation agile dans la DSI d'un grand groupe des Telecoms. L'agilité qui l'anime est celle de l'acceptation continue du changement, la quête de la valeur pour les clients et un management favorisant la confiance et l'autonomie des équipes. Sa mission en tant que coach est d'accompagner les individus et les équipes vers des pratiques de management collaboratives, positives et efficientes au quotidien.
Sa patte ?
Une pratique systémique et sans jugement, une seule préoccupation l’atteinte des objectifs fixés et l’autonomie des ses clients.
Formation initiale & continue :
- Analyse Transactionnelle - Cursus 202 - AT Rennes
- Certification Kanban
- Certification Praticien Management 3.0
- Certification Praticien PNL - AF-PNL
- Certification Scrum
- Coaching Professionnel - Linkup Coaching
Exemples d'intervention :
- Accompagnement de Startup
- Agilité & Coopération Managériale - Services Supports & IT
- Formation au management de projet
- Manager des équipes agiles
- Transformation Agile des organisations
Mélanie
Forte de 15 années d'expérience auprès de managers, dirigeants, entrepreneurs au sein de différentes organisations ; Mélanie a accompagné et piloté la stratégie de développement et la montée en compétences des équipes commerciales pour un grand groupe d'assurances. Elle y a acquis la conviction que la performance globale d'une organisation n'est possible qu'en positionnant l'Humain au cœur des réflexions. Aujourd'hui, Mélanie accompagne les équipes et les organisations en croisant ses expertises de formation et de coaching ainsi que les approches systémiques et d'analyse transactionnelle pour améliorer le fonctionnement du collectif.
Sa patte ?
Miser sur l’intelligence émotionnelle comme pilier du développement de l’Humain dans les organisations.
Sa devise : « Tout est juste. mais fort heureusement tout évolue »
Formation initiale & continue :
- Coach professionnelle - International Coach Federation
- Formation de Gestalt Thérapeutes - Gestalt+
- Master Ressources Humaines - Université de Rennes
- Spécialisation Coaching collectif et organisation - International Mozaïk Paris
Exemples d'intervention :
- Accompagnement du Changement : Développement ou réorgansiation
- Animation de séminaires
- Coachings individuels et collectifs : Equipes de direction - Managers - Dirigeants...
- Formation d'équipes managériales : Tous secteurs d'activité
Anne
Consultante & coach exécutive, Anne a à coeur de contribuer à la construction d'équipes et d'organisations performantes, porteuses de sens et valorisant la diversité comme atout. Forte de plus de 20 années d'expériences dans l'industrie de la santé au sein de comité de direction de start-ups internationales, Anne a acquis une compréhension approfondie des enjeux stratégiques et du pilotage de transformation organisationnelle en favorisant l'engagement de tous les acteurs concernés.
Sa patte ?
Une vision holistique pour donner du sens, s’assurer de la congruence et faire du lien. Sa singularité réside dans sa double expertise de direction d’entreprise en environnement international & d’accompagnement des équipes et des organisations dans les étapes clés de leur développement.
Dans le cadre de ses accompagnements, elle apporte une compréhension des organisations et des relations interpersonnelles pour faire émerger des solutions sur-mesure, innovantes et pragmatique grâce à l’intelligence collective.
Formation initiale & continue :
- 1992 - Diplôme d'ingénieur - Université Technologique de Compiègne
- 1997 - Thèse Européenne en Biologie Médicale
- 2022-2023 : Coach Certifiée - Ecole de Coaching de Paris
- 2023-2024 : Analyse Transactionnelle
- 2023-2024 : Théorie Organisationnelle de Berne
- 2024 - Praticien MBTI
Exemples d'intervention :
- Coachings d'équipe : Cohésion - Confiance - Autonomie - Changements culturels
- Coachings d'organisation : Réorganisation - Alignement valeurs et pratiques managériales...
- Coachings Individuels : Accompagnement au changement - Leadership - Assertivité...
- Conseil en Stratégie et développement produits
- Groupes de Co-Développement
Emmanuelle
Après 20 ans d’expérience professionnelle à la Direction des Systèmes d'information d'une multinationale de l'agro-alimentaire, Emmanuelle accompagne les équipes et les organisations.
- La gestion de projet, conduite du changement, management transversal et communication ont été au cœur de ma carrière en systèmes d’information. Désireuse d’accompagner l’humain, Emmanuelle a animé pendant 10 ans des programmes de formation interne au leadership (soft skills) et au management (posture de manager, cohésion et complémentarité des équipes)
- Certifiée en tant que coach professionnelle, Emmanuelle vous accompagne en individuel et en collectif sur toutes vos problématiques de changement (poste, organisation, paradigme…), de prise de décision (animation transversale, analyse de risques …), ou de diversité.
Sa patte ?
Mettre à profit mes 18 années d’expérience au cœur des process et de l’analyse de besoins chez Danone, et ma posture de coach, pour répondre à vos problématiques et vous accompagner dans vos prises de décision.
Formation initiale & continue :
- 2002 - NEOMA Business School
- 2007 - Train the trainer
- 2016 à 2018 - Coaching for Growth/Lead as a Coach
- 2021 - Certifiée Professional Scrum Master 1
- 2022 - Coach Professionnelle certifiée ACTP
- 2023 - Animation Collective & Coaching d'équipe
- 2023 - Master Intelligence Economique
Exemples d'intervention :
- Animation de programmes de formation au Leadership et Parcours Managers
- Animtation d'atelier Focus Soft Skills
- Coaching professionnel - Managers/Cadres - Tous secteurs d'activité
- Coaching Solidaire - Force Femmes & 60 000 Rebonds
Véronique
Riche d'une expérience de 23 ans au sein de grands groupes internationaux, Véronique a tout d'abord occupé des fonctions managériales opérationnelles, responsable de production et logistique, avant de s'orienter vers les métiers des ressources humaines. Véronique a occupé des fonctions stratégiques et opérationnelles en ressources humaines, en charge des recrutement, de la gestion des carrières, du pilotage de programmes de développement des compétences, de projets de transformation organisationnelle à fort enjeux business et RH.
Sa patte ?
Son expérience en Ressources Humaines, lui permet d’accompagner les équipes et les organisations sur les problématiques de changement.
Formation initiale & continue :
- Co-développement professionnel et managérial
- Ingénieur Agronome - Spécialité en Agro-Alimentaire - ENSA
- Master Business of Coaching - International Mozaïk - Paris
Exemples d'intervention :
- Accompagnement RH des projets de changement : nouvelle organisation managériale et équipe autonomes...
- Animation de formation sur les fondamentaux du management et la posture "manager coach"
- Animation de séminaire de Direction : Partage de vision
- Coaching collectif : accompagnement de direction sur le développement de l'efficacité collective
- Coaching individuel middle et top management : prise de fonction managériale; de dirigeant; évolution professionnelle; évolution de posture de management
- Conception de modules de formation e-learning : Accords RH séniors et intergénérationnels
Jean-Marc
Consultant et formateur, Jean-Marc intervient auprès des PME et des grands groupes. Après 20 ans d'expérience dans divers métiers de la vente et la direction de centres de profits, il accompagne maintenant ses clients essentiellement dans les domaines du management et de la vente.
Sa patte ?
Son passé d’ancien joueur de 1ère division de Rugby lui confère une vision pointue de la vie de groupe et de la difficulté de la relation à l’autre. Son crédo : allier exigence, compétitivité et réussite du groupe avec la réalisation personnelle de chacun.
Formation initiale & continue :
- Communication
- EGC de Bayonne (64)
- Management
Exemples d'intervention :
- Accompagner le changement
- Cohésion d'équipe autour du thème du rugby : Des valeurs au service de la performance
- Développer l'efficacité managériale
- Gérer le stress et le temps
- Parcours ventes : Managers/équipes commerciales
- Pilotage d'actions commerciales
- Renforcer les binômes professionnels
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