Faire confiance à la diversité des talents
Les mutations du marché et les aspirations de la société conduisent les entreprises à transformer en profondeur leur modèle d'organisation et leur culture managériale, favorisant un fonctionnement plus autonome, agile et collaboratif.
Exemples d’accompagnement :
Aligner les équipes managériales sur les valeurs de l'entreprise
Atelier de Co-développement de pratiques managériales
Coaching individuel de Managers et Coaching d'équipe
Comment conduire le changement au sein de notre organisation ?
Développer une culture d'initiative et de responsabilité auprès d'opérateurs de production
Développer une culture de Responsabilité – Coopération – Audace
Donner du sens au projet d'entreprise : Conférence Innovation Managériale
Learning Expédition : Entreprise Libérée c'est comment pour de vrai ?
Renforcer la coopération au sein d'équipes multiculturelles avec le MBTI
Séminaire de cohésion Comité de direction
Les experts Management

Amandine
Après plusieurs années d'expérience en pilotage de projets stratégiques et de transformations managériales, organisationnelles et technologiques, Amandine accompagne désormais les équipes et les organisations dans la conduite du changement.
Familière des dispositifs agiles et d'intelligence collective, Amandine intervient de manière pragmatique en ajustant ses accompagnements en fonction des objectifs à atteindre, du degré de maturité de l'organisation et de la capacité des équipes à s'approprier les changements.
Coach certifiée HEC Paris, Amandine place la dimension humaine et collaborative au cœur de sa pratique.
Sa patte ?
Faciliter toute transition en associant une posture de coach et des outils issus de l’agilité et du management collaboratif.
Formation initiale & continue :
- 2015 - Management de Projets d'Innovation & Entrepreneuriat - IAE Rennes
- 2015 - Management Stratégique & Organisationnel - Sciences Po - Rennes
- 2021 - Certification Conseil en Organisation & Management - Cegos
- 2021 - Certification Executive Coaching - HEC Paris
- 2021 - Certification Profil DISC - Discernys
Exemples d'intervention :
- Accompagnement transformation managériale -management agile - secteur Banque Assurances
- Animation de séminaire - Développement personnel et Entrepreneuriat
- Coaching professionnel - tous secteurs d'activité
- Pilotage de projet de transformation - tous secteurs

Anne
Consultante & coach exécutive, Anne a à coeur de contribuer à la construction d'équipes et d'organisations performantes, porteuses de sens et valorisant la diversité comme atout. Forte de plus de 20 années d'expériences dans l'industrie de la santé au sein de comité de direction de start-ups internationales, Anne a acquis une compréhension approfondie des enjeux stratégiques et du pilotage de transformation organisationnelle en favorisant l'engagement de tous les acteurs concernés.
Sa patte ?
Une vision holistique pour donner du sens, s’assurer de la congruence et faire du lien. Sa singularité réside dans sa double expertise de direction d’entreprise en environnement international & d’accompagnement des équipes et des organisations dans les étapes clés de leur développement.
Dans le cadre de ses accompagnements, elle apporte une compréhension des organisations et des relations interpersonnelles pour faire émerger des solutions sur-mesure, innovantes et pragmatique grâce à l’intelligence collective.
Formation initiale & continue :
- 1992 - Diplôme d'ingénieur - Université Technologique de Compiègne
- 1997 - Thèse Européenne en Biologie Médicale
- 2022-2023 : Coach Certifiée - Ecole de Coaching de Paris
- 2023-2024 : Analyse Transactionnelle
- 2023-2024 : Théorie Organisationnelle de Berne
- 2024 - Praticien MBTI
Exemples d'intervention :
- Coachings d'équipe : Cohésion - Confiance - Autonomie - Changements culturels
- Coachings d'organisation : Réorganisation - Alignement valeurs et pratiques managériales...
- Coachings Individuels : Accompagnement au changement - Leadership - Assertivité...
- Conseil en Stratégie et développement produits
- Groupes de Co-Développement

Christèle
Essentiellement rattachée à des directions Service Clients & Commerciales, Christèle a développé tout au long de son parcours en Entreprises (Secteurs Commerces, Finances, Services & Industries) une forte sensibilité au Management des Hommes & des Organisations. Le fil rouge de ce parcours a toujours été un environnement de changements, de fusions et de réorganisations. Elle a capitalisé sur l'accompagnement des Hommes, de leur entreprise, des managers et de leurs équipes.
Sa patte ?
Travailler en proximité avec des équipes de production, leur permettre de développer des relations de travail durables.
Formation initiale & continue :
- Certification en cours à la Process Com - 2015
- Certifiée de l'Académie du coaching - 2012
- Certifiée IJTI (MBTI Européen) - 2012
- Ecole de Commerce du CNAM
- Formation avancée en Analyse transactionnelle (Champ des organisations - DANIEL CHERNET) - 2014
- Formée à la TOB (DANIEL CHERNET) - 2014
- Gestalt + Rennes - 1er cycle en cours
- Supervisée par Daniel CHERNET - Depuis 2013
Exemples d'intervention :
- Ateliers de co-développement - Managers - Tous secteurs d'activités
- Coaching professionnel - Formation Relations Clients / Management de la Relation Clients
- Conduite du changement
- Team-building - Développement des équipes - Management - Equipes de production - Comité de Direction

Laurence
Laurence accompagne les dirigeants et CODIR lors des transitions majeures : fusion, acquisition, digitalisation, re-localisation. Bilingue, elle fait partie des pionniers Européens à vulgariser les approches d'intelligence collective en Français. Laurence vit et travaille depuis 2015 au Canada où elle mène avec détermination, enthousiasme et humilité sa transformation écologique dans ses missions et à titre personnel. Elle apporte :
- Sa vision 360°
- Son expérience Nord-Américaine et multiculturelle
- Son humour lors des situations "presque" désespérées !
- Ses marches "business" pour se reconnecter à l'essentiel : les gens et l'environnement
Sa patte ?
Faire émerger le leader en chacun. Clarifier sa vision. Trouver son courage pour avancer avec les autres malgré l’incertitude et l’adversité.
Formation initiale & continue :
- Certifiée MBTI
- DTM : Distinguished ToastMaster
- ESC Troyes
- Praticien Programmation Neuro-Linguistique
- Social Innovation in Food System Transformation
Exemples d'intervention :
- Chaine Télé Locale : faciliter une "première" avec les clients; utilisateurs; fournisseurs; employés pour définir de nouveaux services qui répondent aux besoins
- Entreprises industrielles en France et aux USA : engager l'encadrement dans des réorganisations majeures : performance et digitalisation
- Filiale Américaine : Coacher le dirigeant Français dans la création d'un Codir multiculturel & coopératif
- Filiale Canadienne : Accompagner l'équipe de direction au Leadership; à la coopération; à la gestion des changements
- Réseau d'entreprises locales : Sensibilisation et transition éco-dynamique

Isabelle
Avec une expérience de plus de 20 ans dans le développement des Relations Humaines dans des sociétés de services, du bâtiment et de l'agro-alimentaire, Isabelle se consacre aujourd'hui a accompagner les entreprises de tous les secteurs d'activité autour des thématiques du recrutement, de la GPEC, de la qualité de vie au travail (audit QVT) et de la prévention des risques (pénibilité, RPS, gestion des conflits). Isabelle accompagne également les managers opérationnels dans le cadre de parcours de formation qualifiant en management (CQP).
Sa patte ?
Créativité, sérieux, ouverture d’esprit & réussite collective sont mes sources d’énergie !
Formation initiale & continue :
- Communication Non Violente - 2017/2019
- Les outils du Coaching - Emergitudes - 2017
- Mastère 2 Management des Ressources Humaines - 2014
- Médiation de conflits - 2017
- Pilotage de l'amélioration continue - Ecole Pop - Nantes
Exemples d'intervention :
- Accompagnement RH & Mobilité professionnelle
- Animation de groupe de travail sur la qualité de vie au travail
- Audit QVT & RPS en situation de crise
- Conduite de projets RH sur la pénibilité & l'égalité Homme-Femme
- Formation entretiens professionnels
- Formation Managers de proximité dans le cadre de CQP
- Formation Techniques de recrutement

Catherine
Catherine, praticienne des organisations, s'appuie sur son expérience de plus de vingt années en management transnational dans une importante multinationale de l'informatique. Elle a dirigée des équipes européennes sur plusieurs métiers : conseil, support, vente. Coach et médiatrice en environnement multiculturel, intervenant en Anglais, elle est formée au Cultural Orientation Framework.
Sa patte ?
Catherine intervient en facilitation de séminaires, en accompagnement du changement, en coaching individuel, d’équipes, de comités de direction. Elle est formée au coaching des organisations selon la Théorie Organisationnelle de Berne.
Formation initiale & continue :
- Executive Coaching - HEC
- Global Coaching & Cultural Orientation Framework
- Modèle Interactionnel Stratégique de Palo Alto
- Praticien PNL auprès de Robert Dilts
- Process Communication Management
- Théorie des Organisations de Berne
Exemples d'intervention :
- Accompagnement du changement dans un contexte multiculturel
- Coaching d'équipes de direction par la Topologie des Talents
- Coaching individuel de Directeurs en prise de poste
- Facilitation d'évènements en relais de Comité de direction

Arnaud
Arnaud intervient auprès des responsables et de leurs équipes, en PME ou en Institution publique. Il conjugue tout ce qui fait avancer une équipe, tant pour les satisfactions personnelles que pour les performances de la structure. Son parcours sportif professionnel est un atout dont bénéficient celles et ceux qui le sollicitent.
Sa patte ?
Un profil qui lui permet d’animer une formation, une conférence ou un séminaire sportif en pleine nature pour révéler les talents dont votre équipe a besoin.
Formation initiale & continue :
- CREPS Poitiers & Dinard : Technicien sup. des APS & Pleine nature
- CREPS Tours & Poitiers : BEES 1er er 2nd degré Rugby. Ent. Professionnel
- INSEP : Spé et Habiletés mentales
- Université de Rennes : Développement de projet
Exemples d'intervention :
- Formation Communication et gestion des conflits : Tous secteurs d'activités
- Formation pro : Dirigeants – Mobilisation d’équipe et communication – Secteur territorial
- Formation pro. : CQP Responsable d’équipe – Fédération industrielle
- Séminaires Développement de projets et fidélisation clients : Ent. Commerciales
- Team building Cohésion : Secteur bancaire et agro-alimentaire
- Team building Intégration et restructuration : Centre de formation

Marie
Marie appuie ses interventions sur une expérience de plus de 20 ans en direction financière, direction des ressources humaines, conduite du changement et management de projet acquise au sein de grands groupes, d'ETI et de startups dans différents secteurs d'activités : Conseil - BTP - Industrie - Santé. Face des environnements de plus en plus mouvants, Marie a à cœur d'accompagner les managers et les dirigeants à développer leur Leadership en favorisant la compréhension mutuelle, l'accueil de la différence, la communication pour les aider à progresser et faire grandir leurs équipes. Supervisée dans sa pratique de coach, Marie souscrit au code de déontologie de la Société Française de Coaching.
Sa patte ?
Allier ma posture de coach et de conseil avec un ancrage pragmatique et directement opérationnel. Aider les membres d’une même équipe à tisser des liens forts & agiles.
Formation initiale & continue :
- Analyse Transactionnelle - AT101 - Philippe Ducatteeuw
- Animatrice Co-Développement
- Certification Coach & Teams - Coaching individuel - équipe - organisation - Holonomie Nantes
- Coacher avec les émotions - Daniel Chernet
- EDHEC Business School
- Process Com
Exemples d'intervention :
- Animation de groupes de co-développement
- Coaching d'équipe : Mieux se connaitre - Mieux communiquer - créer une culture commune
- Coaching individuel : Accompagnement au changement - posture managérial - transition professionnelle
- Conseil stratégique et opérationnel en RH

Emmanuelle
Après 20 ans d’expérience professionnelle à la Direction des Systèmes d'information d'une multinationale de l'agro-alimentaire, Emmanuelle accompagne les équipes et les organisations.
- La gestion de projet, conduite du changement, management transversal et communication ont été au cœur de ma carrière en systèmes d’information. Désireuse d’accompagner l’humain, Emmanuelle a animé pendant 10 ans des programmes de formation interne au leadership (soft skills) et au management (posture de manager, cohésion et complémentarité des équipes)
- Certifiée en tant que coach professionnelle, Emmanuelle vous accompagne en individuel et en collectif sur toutes vos problématiques de changement (poste, organisation, paradigme…), de prise de décision (animation transversale, analyse de risques …), ou de diversité.
Sa patte ?
Mettre à profit mes 18 années d’expérience au cœur des process et de l’analyse de besoins chez Danone, et ma posture de coach, pour répondre à vos problématiques et vous accompagner dans vos prises de décision.
Formation initiale & continue :
- 2002 - NEOMA Business School
- 2007 - Train the trainer
- 2016 à 2018 - Coaching for Growth/Lead as a Coach
- 2021 - Certifiée Professional Scrum Master 1
- 2022 - Coach Professionnelle certifiée ACTP
- 2023 - Animation Collective & Coaching d'équipe
- 2023 - Master Intelligence Economique
Exemples d'intervention :
- Animation de programmes de formation au Leadership et Parcours Managers
- Animtation d'atelier Focus Soft Skills
- Coaching professionnel - Managers/Cadres - Tous secteurs d'activité
- Coaching Solidaire - Force Femmes & 60 000 Rebonds

Stéphane
Ancien footballeur de haut niveau, puis cycliste ultra-distance, Stéphane a toujours eu l'esprit de compétition, l'envie permanente de se dépasser. Les qualités physiques et techniques sont une chose, mais couplées avec un mental performant, elles prennent une autre dimension. Aujourd'hui, Stéphane accompagne les individus et les organisations à conjuguer bien être & performance.
Sa patte ?
La sophrologie me permet d’aider chaque personne à développer ses atouts, son potentiel et ses compétences afin de se sentier bien dans sa vie personnelle & professionnelle.
Formation initiale & continue :
- 2014 - Certifié Coach et préparateur mental - H-CORT Performance - Denis Troch
- 2015 - Certifié Relaxologue et Masso-Relaxologue - EFDS
- 2015 - Certifié Sophrologue - EFDS
Exemples d'intervention :
- Coaching et préparation mentale
- Coaching individuel
- Formation management d'équipe

Pascale
Une dimension exécutive reconnue et une expertise pointue avec plus de 25 années d'expérience dans de grandes multinationales du Médical et dans l'environnement Start-up. Une capacité éprouvée à accompagner des dirigeants et managers à développer des stratégies de réussite innovantes et pragmatiques mais également dans le renforcement de leur Leadership personnel, le développement de leur vision et l’amélioration de leur capacité à accompagner et motiver leurs équipes au quotidien. Une connaissance pointue des dynamiques d'équipes pour encourager la performance, la recherche de sens et l'intelligence collective. Dans la conduite de ses accompagnements, Pascale s'appuie sur ses qualité d'écoute, de mise en valeur des richesses individuelles, sa bienveillance et son profond respect de l'unicité et de la singularité de chacun., son orientation résultats-solutions est toujours colorée d'optimisme et de recherche de sens. Sa Vocation : Valoriser l'humain, l'aider à trouver le sens, le voir se transformer et évoluer l'a toujours animée.
Sa patte ?
Pascale s’appuie sur sa pratique de la pleine conscience pour offrir par une présence pleine et entière, un accompagnement qui permet aux dirigeants et aux managers de déployer leur potentiel dans une posture managériale positive, congruente et porteuse de sens afin de (re)mettre les équipes en mouvement autour de la vision et des enjeux stratégiques.
Formation initiale & continue :
- Analyse Transactionnelle - ATORG - 2014-2015
- Certifcation au coaching collectif - NRGy Training - 2018-2019
- Certification au coaching individuel - International Mozaïk - 2018-2019
- Certification Consultante Experte en Management - Institut Léonard de Vinci - 2013
- Certification Médiation de conflits - Dauphine - 2017
- Coach ICF en cours de certification - 2018-2019
- Communication Non Violente - 2016
- Management intergénérationnel - EFE - 2018
Exemples d'intervention :
- Accompagnement du Changement - Equipes managériales tous secteurs d'activité
- Ateliers de co-développement managériaux - Managers tous secteurs d'activités
- Coaching individuel et collectif - Dirigeants et Managers - Tous secteurs d'activités
- Facilitation en intelligence collective - World Café - Partage de pratiques...

Grégory
Avec une expérience professionnelle de 15 années dans des fonctions commerciales, Grégory a développé son sens de l'écoute, son empathie, et sa capacité à travailler en équipe. En parallèle de son parcours en entreprise, il s'est formé, pendant 4 ans, en tant que comédien professionnel au cours Florent et à l'atelier internationale de théâtre de Blanche Salant & Paul Weaver.
Aujourd'hui, il intervient comme formateur auprès des entreprise sur les questions du développement des compétences relationnelles, de la gestion des émotions, de la communication, et de la gestion des conflits.
Sa patte ?
Aider les entreprises à développer l’intelligence relationnelle et émotionnelle de leurs collaborateurs en s’appuyant sur les outils et techniques issus du théâtre.
Formation initiale & continue :
- Comedien professionnel depuis 2001
- Développer les compétences émotionnelles
- Maitrise de Droit Privé
- Maitrise de l'art oratoire - Cours Florent - Paris
Exemples d'intervention :
- Coaching dirigeants : Prise de parole en public
- Développer les compétences relationnelles et emotionnelles de nos équipes commerciales
- Formation gérer les situations commerciales difficiles - Commerciaux et Gestionnaires Clients - Tous secteurs d'activité
- Formation Gestion du Stress et des émotions
- Formation Prise de parole en public - Managers de tous secteurs d'activité
Un oeil sur le CFC Lab

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