Faire confiance à la diversité des talents
Les mutations du marché et les aspirations de la société conduisent les entreprises à transformer en profondeur leur modèle d'organisation et leur culture managériale, favorisant un fonctionnement plus autonome, agile et collaboratif.
Exemples d’accompagnement :
Aligner les équipes managériales sur les valeurs de l'entreprise
Atelier de Co-développement de pratiques managériales
Coaching individuel de Managers et Coaching d'équipe
Comment conduire le changement au sein de notre organisation ?
Développer une culture d'initiative et de responsabilité auprès d'opérateurs de production
Développer une culture de Responsabilité – Coopération – Audace
Donner du sens au projet d'entreprise : Conférence Innovation Managériale
Learning Expédition : Entreprise Libérée c'est comment pour de vrai ?
Renforcer la coopération au sein d'équipes multiculturelles avec le MBTI
Séminaire de cohésion Comité de direction
Les experts Management

Corinne
Pendant 20 ans, Corinne a acquis une solide expérience du management commercial dans le domaine de la communication et du service BtoB. En parallèle de son parcours professionnel, elle développe sa passion de la terre dans son atelier et expose régulièrement son travail d'artiste sculpteur.
Sa patte ?
Booster la créativité de l’entreprise, pour plus d’agilité et de performance,
Formation initiale & continue :
- Certificat de spécialisation « Animation de la créativité en entreprise » - CNAM Paris
- DUT Techniques de commercialisation
Exemples d'intervention :
- Accompagnement au management de l'innovation - Entreprise agro alimentaire
- Développer sa créativité pour innover - Designers et Ingénieurs R&D
- Formation de management de proximité : animer et motiver/conduire des réunions/gestion de projet…
- Innover pour développer son activité - Secteur Tourisme et Commerce
- Oser être créatif - Professions libérales
- Se démarquer dans son offre - Porteurs de projet et Consultants

Anne
Consultante & coach exécutive, Anne a à coeur de contribuer à la construction d'équipes et d'organisations performantes, porteuses de sens et valorisant la diversité comme atout. Forte de plus de 20 années d'expériences dans l'industrie de la santé au sein de comité de direction de start-ups internationales, Anne a acquis une compréhension approfondie des enjeux stratégiques et du pilotage de transformation organisationnelle en favorisant l'engagement de tous les acteurs concernés.
Sa patte ?
Une vision holistique pour donner du sens, s’assurer de la congruence et faire du lien. Sa singularité réside dans sa double expertise de direction d’entreprise en environnement international & d’accompagnement des équipes et des organisations dans les étapes clés de leur développement.
Dans le cadre de ses accompagnements, elle apporte une compréhension des organisations et des relations interpersonnelles pour faire émerger des solutions sur-mesure, innovantes et pragmatique grâce à l’intelligence collective.
Formation initiale & continue :
- 1992 - Diplôme d'ingénieur - Université Technologique de Compiègne
- 1997 - Thèse Européenne en Biologie Médicale
- 2022-2023 : Coach Certifiée - Ecole de Coaching de Paris
- 2023-2024 : Analyse Transactionnelle
- 2023-2024 : Théorie Organisationnelle de Berne
- 2024 - Praticien MBTI
Exemples d'intervention :
- Coachings d'équipe : Cohésion - Confiance - Autonomie - Changements culturels
- Coachings d'organisation : Réorganisation - Alignement valeurs et pratiques managériales...
- Coachings Individuels : Accompagnement au changement - Leadership - Assertivité...
- Conseil en Stratégie et développement produits
- Groupes de Co-Développement

Emmanuelle
Après 20 ans d’expérience professionnelle à la Direction des Systèmes d'information d'une multinationale de l'agro-alimentaire, Emmanuelle accompagne les équipes et les organisations.
- La gestion de projet, conduite du changement, management transversal et communication ont été au cœur de ma carrière en systèmes d’information. Désireuse d’accompagner l’humain, Emmanuelle a animé pendant 10 ans des programmes de formation interne au leadership (soft skills) et au management (posture de manager, cohésion et complémentarité des équipes)
- Certifiée en tant que coach professionnelle, Emmanuelle vous accompagne en individuel et en collectif sur toutes vos problématiques de changement (poste, organisation, paradigme…), de prise de décision (animation transversale, analyse de risques …), ou de diversité.
Sa patte ?
Mettre à profit mes 18 années d’expérience au cœur des process et de l’analyse de besoins chez Danone, et ma posture de coach, pour répondre à vos problématiques et vous accompagner dans vos prises de décision.
Formation initiale & continue :
- 2002 - NEOMA Business School
- 2007 - Train the trainer
- 2016 à 2018 - Coaching for Growth/Lead as a Coach
- 2021 - Certifiée Professional Scrum Master 1
- 2022 - Coach Professionnelle certifiée ACTP
- 2023 - Animation Collective & Coaching d'équipe
- 2023 - Master Intelligence Economique
Exemples d'intervention :
- Animation de programmes de formation au Leadership et Parcours Managers
- Animtation d'atelier Focus Soft Skills
- Coaching professionnel - Managers/Cadres - Tous secteurs d'activité
- Coaching Solidaire - Force Femmes & 60 000 Rebonds

Christèle
Essentiellement rattachée à des directions Service Clients & Commerciales, Christèle a développé tout au long de son parcours en Entreprises (Secteurs Commerces, Finances, Services & Industries) une forte sensibilité au Management des Hommes & des Organisations. Le fil rouge de ce parcours a toujours été un environnement de changements, de fusions et de réorganisations. Elle a capitalisé sur l'accompagnement des Hommes, de leur entreprise, des managers et de leurs équipes.
Sa patte ?
Travailler en proximité avec des équipes de production, leur permettre de développer des relations de travail durables.
Formation initiale & continue :
- Certification en cours à la Process Com - 2015
- Certifiée de l'Académie du coaching - 2012
- Certifiée IJTI (MBTI Européen) - 2012
- Ecole de Commerce du CNAM
- Formation avancée en Analyse transactionnelle (Champ des organisations - DANIEL CHERNET) - 2014
- Formée à la TOB (DANIEL CHERNET) - 2014
- Gestalt + Rennes - 1er cycle en cours
- Supervisée par Daniel CHERNET - Depuis 2013
Exemples d'intervention :
- Ateliers de co-développement - Managers - Tous secteurs d'activités
- Coaching professionnel - Formation Relations Clients / Management de la Relation Clients
- Conduite du changement
- Team-building - Développement des équipes - Management - Equipes de production - Comité de Direction

Benoit
Après 20 ans d'expérience en management au niveau senior dans des start-up, des grands groupes internationaux et des PME, Benoit a élaborer une approche pragmatique et innovante pour accompagner les équipes face à la complexité multiple à laquelle elles sont confrontées.
Grace à son expertise sur les domaines clés de la conduite du changement, du coaching, de la formation et de l'innovation sociale, Benoit accompagne les équipes managériales à se forger une vision claire vers la responsabilité et le succès partagés.Sa patte ?
Redonner du sens à l’action et remettre le client au centre du dispositif d’engagement
Développer un mode managérial collaboratif et facilitateur dans les organisations
Permettre aux équipes opérationnelles et au management de proximité de développer des relations de travail constructives
Formation initiale & continue :
- Certifié Coach - Linkup Coaching - 2010
- Certifié DISC - 2020
- Facilitation des groupes - 2015
- Formation avancée aux méthodes de Design Thinking - 2019
- Formation avancée Process Communication - 2017
- Master 2 RH & Relations du travail - CIFFOP - 2005
Exemples d'intervention :
- Accompagnement COMEX pour développer une culture projet/transversalité
- Accompagnement prise de fonction RH
- Coaching dans un contexte de crise RH
- Formation culture du feedback/feedforward - tous secteurs d'activité
- Incubation projet d'innovation solidaire
- Séminaire d'intelligence collective pour accompagner les transformations internes
- Teambuilding / Management : Equipe de production et Comité de direction

Oriane
Oriane appuie ses interventions sur une expérience de 15 ans en accompagnement du changement, gestion de projet, RSE, Ressources Humaines & communication interne acquise dans une grande variété d'environnements (Grandes entreprises à l’international, PME, Secteur Public) et de fonctions (Officier dans la Marine Nationale, Cheffe de projet à l'international, CODIR RH d'un Grand groupe, DRH en PME). Oriane accompagne les personnes et les organisations entreprenantes qui aspirent à allier davantage de performance et durabilité pour se développer sans se brûler en chemin. Elle intervient en entreprise au service du mieux travailler ensemble, pour contribuer à insuffler une culture de collaboration, d'initiatives et d'épanouissement. Sa devise : la vie à beaucoup plus d'imagination que nous !
Sa patte ?
Sa bienveillance sans complaisance, la justesse de ses mots et de ses analyses pour révéler les singularités et clarifier les situations.
Formation initiale & continue :
- DEA d'études anglo-irlandaise : Spécialisation en management interculturel
- Formation à la Haute Sensibilité
- Formation certifiante en coaching : 2017 en France - 2019 aux Etats-Unis
- Formation Dialogue intérieur
Exemples d'intervention :
- Animation d'Ateliers et Webinaires - Gestion du temps - Transversalité - Créativité
- Animation de formations managériales - Tous secteurs d'activité
- Animation de séminaires d'équipe
- Coaching individuel : Prise de fonction - Posture Managériale - Cession/Reprise d'entreprise

Amandine
Après plusieurs années d'expérience en pilotage de projets stratégiques et de transformations managériales, organisationnelles et technologiques, Amandine accompagne désormais les équipes et les organisations dans la conduite du changement.
Familière des dispositifs agiles et d'intelligence collective, Amandine intervient de manière pragmatique en ajustant ses accompagnements en fonction des objectifs à atteindre, du degré de maturité de l'organisation et de la capacité des équipes à s'approprier les changements.
Coach certifiée HEC Paris, Amandine place la dimension humaine et collaborative au cœur de sa pratique.
Sa patte ?
Faciliter toute transition en associant une posture de coach et des outils issus de l’agilité et du management collaboratif.
Formation initiale & continue :
- 2015 - Management de Projets d'Innovation & Entrepreneuriat - IAE Rennes
- 2015 - Management Stratégique & Organisationnel - Sciences Po - Rennes
- 2021 - Certification Conseil en Organisation & Management - Cegos
- 2021 - Certification Executive Coaching - HEC Paris
- 2021 - Certification Profil DISC - Discernys
Exemples d'intervention :
- Accompagnement transformation managériale -management agile - secteur Banque Assurances
- Animation de séminaire - Développement personnel et Entrepreneuriat
- Coaching professionnel - tous secteurs d'activité
- Pilotage de projet de transformation - tous secteurs

Emilie
Le fil rouge d'Emilie pendant ses 20 ans d’expérience professionnelle est l’accompagnement sous différentes formes :
- L’accompagnement individuel : en développement des ressources humaines en tant que Chargée de recrutement et gestion de carrière de profils commerciaux, supports et managers – en tant que Formatrice interne occasionnelle et Responsable formation : maintien et développement des compétences sur tout type de métier.
- L’accompagnement collectif : en conduite du changement en tant que Chef de projets : changement d’organisation, de process, de système d’information – en tant que Responsable de la transformation digitale : évolution des méthodes de travail et des usages des collaborateurs et managers.
Sa patte ?
Associer mes pratiques et posture de coach à mes expériences de RH, manager, facilitatrice, formatrice pour adapter mon accompagnement aux enjeux des clients.
Formation initiale & continue :
- 2003 - Master RH - IGR-IAE
- 2014-2022 - Maitre Praticienne en PNL - Resonance Formation
- 2016 - Communication Non Vilolente - Michèle Guez
- 2023 - AT101 - Philippe Ducatteeuw
- 2023 - Certification Coach & Team - Holonomie
- 2023 - Coacher les émotions - Daniel Chernet
Exemples d'intervention :
- Animation d'atelier - séminaires
- Coaching Managers - tous secteurs d'activités
- Facilitation en intelligence collective - Managers et Equipes - Banque-Assurances
- Formation Management Collaboratif - Managers - Secteur Banque-Assurances

Stéphane
Ancien footballeur de haut niveau, puis cycliste ultra-distance, Stéphane a toujours eu l'esprit de compétition, l'envie permanente de se dépasser. Les qualités physiques et techniques sont une chose, mais couplées avec un mental performant, elles prennent une autre dimension. Aujourd'hui, Stéphane accompagne les individus et les organisations à conjuguer bien être & performance.
Sa patte ?
La sophrologie me permet d’aider chaque personne à développer ses atouts, son potentiel et ses compétences afin de se sentier bien dans sa vie personnelle & professionnelle.
Formation initiale & continue :
- 2014 - Certifié Coach et préparateur mental - H-CORT Performance - Denis Troch
- 2015 - Certifié Relaxologue et Masso-Relaxologue - EFDS
- 2015 - Certifié Sophrologue - EFDS
Exemples d'intervention :
- Coaching et préparation mentale
- Coaching individuel
- Formation management d'équipe

Camille
Spécialisée en transformation digitale et humaine, Camille dispose de 15 ans d'expérience en gestion d'équipes multiculturelles en France et à l'international dans des secteurs variés tels que les télécoms, l'industrie agro-alimentaire, la santé et l'énergie. Elle a collaboré avec des clients diversifiés (B2B, B2C, Secteur Public) au sein d'entreprises et en cabinet de Conseil. Camille accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation en combinant analyse stratégique, compétences digitales et soutien opérationnel. Son approche met l'accent sur l'engagement des équipes afin d'assurer des résultats collectifs durables et une adoption réussie au changement. Elle croit fermement à l'efficacité d'une approche hybride du Conseil & du Coaching pour créer des transformations profondes et générer des dynamiques d'équipe puissante alignées avec la culture des organisations.
Sa patte ?
Une agilité à naviguer entre réflexion stratégique globale et enjeux individuels. Je connecte ces deux dimensions en croisant mes compétences de coach avec mon expertise en pilotage de projet de transformation.
Formation initiale & continue :
- 2011 - Master Business and Innovation Management - Sciences Po Toulouse
- 2011 - Master Marketing & Pratiques Commerciales - IAE Paris Panthéon Sorbonne
- 2024 - Certification Coach Professionnel - CoachingWays France
Exemples d'intervention :
- Coaching et Mentorat : Prise de poste - leadership - management
- Diagnostic de Stratégie Marketing
- Diversification Business : Création de nouveaux services digitaux
- Organisation et Facilitation de séminaires de direction
- Pilotage de démarche de Transformation Digitale

Marie
Marie appuie ses interventions sur une expérience de plus de 20 ans en direction financière, direction des ressources humaines, conduite du changement et management de projet acquise au sein de grands groupes, d'ETI et de startups dans différents secteurs d'activités : Conseil - BTP - Industrie - Santé. Face des environnements de plus en plus mouvants, Marie a à cœur d'accompagner les managers et les dirigeants à développer leur Leadership en favorisant la compréhension mutuelle, l'accueil de la différence, la communication pour les aider à progresser et faire grandir leurs équipes. Supervisée dans sa pratique de coach, Marie souscrit au code de déontologie de la Société Française de Coaching.
Sa patte ?
Allier ma posture de coach et de conseil avec un ancrage pragmatique et directement opérationnel. Aider les membres d’une même équipe à tisser des liens forts & agiles.
Formation initiale & continue :
- Analyse Transactionnelle - AT101 - Philippe Ducatteeuw
- Animatrice Co-Développement
- Certification Coach & Teams - Coaching individuel - équipe - organisation - Holonomie Nantes
- Coacher avec les émotions - Daniel Chernet
- EDHEC Business School
- Process Com
Exemples d'intervention :
- Animation de groupes de co-développement
- Coaching d'équipe : Mieux se connaitre - Mieux communiquer - créer une culture commune
- Coaching individuel : Accompagnement au changement - posture managérial - transition professionnelle
- Conseil stratégique et opérationnel en RH

Gaétane
Pendant 15 ans, Gaétane a piloté la Gestion et le Développement des Ressources Humaines au sein de deux grands groupes internationaux, à la fois sur des sujets opérationnels et des contextes de changement et de transformation. Elle a accompagné les managers et leurs équipes, et travaillé sur des projets en mode transversal dans des environnements multiculturels. Portée par la place donné à l'humain et attirée par l'entreprenariat, Gaétane se positionne aujourd'hui en posture de conseil pour apporter son expertise dans des organisations sur les sujets de la Qualité de vie au travail & de la performance de l'entreprise dans le cadre d'accompagnement individuels ou collectifs auprès de décideurs, managers ou collaborateurs.
Sa patte ?
Allier les approches psycho-corporelles avec un ancrage pragmatique dans l’entreprise.
Sa devise : « parce que rien n’est permanent »
Formation initiale & continue :
- Certificat professionnel de Sophrologue : spécialisation en RPS - Gestion du Stress - Gestion des émotions - Vigilance & Sommeil
- Licence en Sociologie - Mention Economie
- Magistère en Développement des Ressources Humaines
- Méditation Pleine Conscience : Programme MBSR & MBCT
Exemples d'intervention :
- Accompagnement individuels dans un contexte de crise
- Animation d'ateliers de prévention Santé & Sécurité au Travail
- Animation Séminaires Managers
Un oeil sur le CFC Lab

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